整理版价值工程在工程建设中的应用.doc

价值工程在工程建设中的应用一、精确考点采集1．理解价值工程的概念，注意其与平时所说的工程不同。2．价值工程的特点是本节重点之一，规定掌握。3．提高价值的途径与以前版本有所不同，注意并掌握。（1）双向型——在提高产品功能的同时，又减少产品成本，这是提高价值最为抱负的途径。（2）改善型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高运用资源的成果或效用。（3）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过减少成本达成提高价值的目的。（4）投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。（5）牺牲型——产品功能略有下降、产品成本大幅度减少。实际中应持慎重态度。4．价值工程在工程建设应用中的实行环节，规定掌握基本环节，最佳掌握具体环节。5．了解价值工程准备阶段不同方面的研究对象。6．价值工程分析阶段是重点，规定理解掌握，特别是功能评价要记忆理解并且会计算应用。7．功能的创新和实行阶段了解一下方法措施即可。二、高频答疑点1．在进度控制措施中，应用价值工程方法属于管理措施、组织措施还是技术措施?答：管理措施最贴切。2．请简要说明价值工程的特点?答：价值工程具有以下特点：（1）价值工程的目的，是以最低的寿命周期成本，使产品具有它所必须具有的功能——通过减少成本提高价值的活动应贯穿于生产和使用的全过程。（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。（4）价值工程强调不断改革和创新。开拓新构思和新途径，获得新方案，发明新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。（5）价值工程规定将功能定量化，即将功能转化为可以与成本直接相比的量化值。（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。3．五种类型中，双向型和牺牲型容易理解，其余三种哪个比较好?请举例说明。答：不能撇开用途单独说好坏，由于这三种都有不同的用途。（1）改善型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高运用资源的成果或效用。比如，教材提到的人防工程，改造为车库时，应用价值更大了，这就是改善型的典型案例。（2）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过减少成本达成提高价值的目的。这是在平时常用的一种方法，比如在进行买国产车还是买进口车对比时，在功能类似情况下，国产车比进口车便宜许多。（3）投资型一——产品功能有较大幅度提青，产品成本有较少提高。也可以理解为进取型，就是花少量的钱去赚更多的钱。4．怎么区分反复功能、多余功能和过剩功能?意思仿佛差不多。答：反复功能可以理解为2种或更多的功能是同样的，事实上只需要一种就可以。至于多余和过剩功能，意思的确差不多，字典的解释也基本同样。没有必要细分，只要说出一种功能是不必要的功能。5．总体功能和局部功能是目的与手段，这种关系怎么理解呢?答：总体功能是目的，局部功能是手段，总体以局部为基础，通过局部功能实现总体功能。6．功能评价有哪些环节?答：功能评价的环节：①评价对象；②拟定现实成本C；③拟定功能评价值F（目的成本）；④计算功能价值V；⑤计算成本改善盼望值△C。7．功能现实成本的含义是什么?答：可以对比理解。功能现实成本计算与一般传统的成本核算的相同点：两者在成本费用的构成项目上是完全相同的。两者的不同之处：功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。答：这个公式是本节最基本最重要的公式。式中：Vi——第i个评价对象的价值系数；Fi——第i个评价对象的功能评价值（目的成本）；Ci——第i个评价对象的现实成本。求出的Vi有三类：Vi=1，表达功能评价值等于功能现实成本。表白评价对象的价值为最佳，一般无需改善。Vi<1，此时功能现实成本大于功能评价值。这时一种情况是也许存在过剩的功能；另一种是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。Vi>1，即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，也许功能与成本分派已较抱负，或者有不必要的功能，或者应当提高成本C。9．价值工程对象的改善范围怎么拟定?其中，①Vi<1的功能区域都应改善，特别是比1小得多的区域；②成本减少盼望值△Ci=（Ci-Fi）大的功能；③复杂的功能；④问题多的功能——靠近功能系统图前端改善也许更大。10．什么是德尔菲法?答：德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，通过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。11．什么是头脑风暴法?答：和德尔菲法相反，该会议参与人数一般为5～10人，最佳由不同专业或不同岗位者组成。主持人扼要地介绍有待