信息化背景下企业全面预算管理策略——以SK公司为例.doc

中国地质大学长城学院本科毕业论文题目信息化背景下企业全面预算管理策略——以SK公司为例系别经济系专业会计学学生姓名帅锟学号013121405指导教师安存红职称副教授2016年4月30日信息化背景下企业全面预算管理策略——以SK公司为例摘要随着现在社会互联网传递信息的高速发展，企业的发展越来越受外面社会自我调节市场的影响，企业越来越难以生存。但是企业当扩大规模后，企业内部的关系变得错综复杂，企业的管理部门也越来越难以操作，传统的预算管理技术在现如今社会实行力度、制定预算的方案、掌控预算的运作出现各种不足和缺陷。所以为了能够建立符合现代企业发展的全面预算管理需求，和可以取代传统落后的预算管理模式，现如今构建全新的全面预算管理信息系统，保证了企业有很好用的预算管理成为主要措施，以现代通信、网络、数据库技术为基础来运行全面预算管理。如今的企业预算管理扩展面非常的广和内容非常繁杂，所以要很好的使用现代通信、网络、数据库技术对预算管理系统进行信息化，使其形成管理的信息化，对企业完成长远发展有着十分重要的作用。本文先从全面预算的概念进行深入理解，以SK企业在施行了全面预算管理信息化体系为借鉴，针对我国企业在发展过程中施行全面预算管理的现状和有哪些不足的缺陷做出总结，论述了信息化下企业发展需要全新的全面预算管理策略的方向，然后再对全面预算管理信息系统建设的有用的地方做出合理、严格的要求，并经过信息化预算管理策略能够提供企业长远发展全面预算管理的详细方案，最后总结了施行企业全面预算信息化主要的策略和本案例的成功经验衍生到整个行业乃至我国企业，并且希望能够其他企业在全面预算管理信息化的建设上获得借鉴做出符合本身的策略。关键词：全面预算管理；全面预算管理模式；信息化；SK企业ABSTRACTWiththerapiddevelopmentoftheInternettotransmitinformation,thedevelopmentofenterprisesismoreandmoreaffectedbytheoutsidesociety'sselfregulatingmarket,enterprisesareincreasinglydifficulttosurvive.Buttheenterprisewhentheexpansionofthescale,enterpriseinternalrelationshipbecomescomplicated,managementdepartmentoftheenterpriseismoreandmoredifficulttooperate,thetraditionalbudgetmanagementandtechnicalinnowadayssocialimplementationofstrength,budgetplan,controltheoperationofthebudgetappearallsortsofshortcomingsanddeficiencies.Soinordertoestablishedinaccordancewiththedevelopmentofmodernenterprisecomprehensivebudgetmanagement,andcanreplacethetraditionalandbackwardbudgetmanagementnowbuildanewcomprehensivebudgetmanagementinformationsystem,becomeaguaranteefortheinevitablechoiceofenterpriseeffectivebudgetmanagement,comprehensivebudgetmanagementinformationpurposes.Modernenterpr