预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共26页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

中国地质大学长城学院本科毕业论文题目长城汽车关于采购管理存在的问题及对策系别经济系专业会计学学生姓名张萌学号013121232指导教师李珍职称讲师2016年4月30日长城汽车关于采购管理存在的问题及对策摘要采购管理是指为了达到机构内的日常必要管理与战略方向而取得的供应商的商品及资源,为了保证企业内部物资的及时供应,在肯定质量合适的情况下,可以用合适的价格,在相对应的时限内从合适的供应商那里购买所需要足够数量的物资和服务从而进行的一系列的管理活动。它是占用生产成本最多的一个程序,同样也是日前生产项目成本管理中经常失控的程序,更是参与采购的工作人员公私不分贪污腐败现象产生的程序;采购管理的优势与劣势影响到整个生产项目成本管理的进行,它现已成为了制造业对生产项目管理重点关注的领域。本文主要运用管理会计学、成本会计学等相关理论知识,结合长城汽车公司目前存在的现状和问题,从采购管理制度及采购成本等方面对采购进行分析,得出相应对策,然后对采购工作进行编制,提出适合长城汽车股份有限公司的采购管理模式。关键词:长城汽车;采购管理;成本项目ABSTRACTProcurementmanagementreferstothesupplierinordertoachievetheorganizationdailyandnecessarymanagementandstrategicdirectionofgoodsandresources,inordertoensuretheenterpriseinternalmaterialsupply,inensuringqualityappropriatetotherightprice,inthecorrespondingperiodoftimefromthehandsofthesuitablesupplierstopurchasethequantityofgoodsandservicesandaseriesofmanagementactions.Itisoccupiedbyproductioncostuptoaprogram,alsorecentlyproductionprojectcostmanagementoftenoutofcontrolprocedures,proceduresfortheparticipationoftheprocurementstaffgongsibufencorruptionproduce;totheprocurementmanagementoftheadvantagesanddisadvantagesofwholeprojectcostmanagement,ithasbecomethefieldoftheproductionoftheprojectmanagementtofocusonmanufacturing.ThispapermainlybyGreatWallMotorCo,Ltd.procurementstatusandexistingproblems,usingthemanagementaccounting,costaccountingandotherrelevanttheoreticalknowledge,withtheoryandcasecombinationmethod,andthecaseofobservationmethod,carriesontheanalysisfromtheprocurementmanagementsystemandimplementation,purchasecost,budgetoptimizationtotheprocurement,procurementforthepreparation.Putforwardthem