施工现场安全生产各项管理制度.doc

江苏兴厦建筑工程有限公司施工现场安全生产各项管理制度项目部年月日目录一、安全生产责任制二、安全管理机构、资料档案的工作职责三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定四、安全生产目标管理考核规定五、施工现场安全管理目标及分解六、安全检查制度七、安全教育制度八、班前安全活动制度九、安全技术交底制度十、文明施工管理制度十一、特种作业持证上岗制度十二、防火管理制度十三、施工现场明火作业管理制度十四、动火审批制度十五、宿舍卫生、防火安全管理制度十六、食堂安全防火制度十七、场容管理制度十八、施工现场治安保卫管理制度十九、电气安全生产管理制度二十、配电房安全防火制度二十一、门卫管理制度二十二、工伤事故统计报告制度二十三、职业危害防治管理办法二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度二十六、施工用电安全制度二十七、机械设备安全管理制度（一）机械设备的验收制度（二）机械设备的安全使用和管理（三）机械设备的安装与拆卸（四）机械设备的维修保养（五）机械设备的报废管理（六）机务人员的管理（七）机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度二十九、标准养护室规章制度三十、宿舍管理制度三十一、宿舍卫生制度三十二、食堂卫生管理制度三十三、厕所管理制度三十四、现场施工“不忧民”措施三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表福建省闽南建筑工程有限公司安全管理机构的工作职责：1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构，它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作；2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策，起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法；3、拟订企业安全生产管理的中，长期规划和近期目标，组织推广现行有效的安全管理方法；4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；6、配合有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训考核，发证工作；7、做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织开展安全生产定期检查，总结交流推广先进经验；8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，应予越级上告；10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。安全资料档案组的职责：1、安全档案是安全基础工作，也是检查考核落实安全责任制的资料依据，为安全管理工作提供分析、研究资料，从而掌握安全动态，制定安全目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的；2、安全档案资料是现代安全管理（微机应用）的基础，对资料分类归档进行规范化、标准化的研究；3、安全管理基础资料应包括以下内容；（1）安全组织机构，安全生产管理体系；（2）安全生产规章制度；（3）安全生产宣传教育、培训；（4）安全技术资料（计划、措施、交底、验收等）；（5）采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定；（6）安全检查考核（包括隐患整改）；（7）特种作业人员验证记录；（8）伤亡事故统计、分析、处理档案；（9）有关文件、会议记录；（10）安全生产目标、责任制考核记录。4、资料档案组的人员必须认真做好以上资料的收集、整理、分类、归档工作；5、认真做好安全各项信息的搜集，现代安全管理法的引进提供资料，并做好反馈工作。项目经理部各级安全生产责任制考核规定一、明确职责，搞好安全生产责任制的落实，分级负责、层层把关，要把安全生产责任制落实到人。二、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查，每季度组织考评，对执行较好的给予表彰奖励，对执行不够、未能尽职的给予通报批评，并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。三、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容，并认真遵守及执行。四、各职能部门及班组、工人均应同项目部签订责任制协议，其中一份由项目作考核依据。福建省闽南建筑工程有限公司项目部年月日安全生产目标管理考核规定（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。（三）考核时间：①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度