论文-查重.docx

PAGEVIII摘要随着近些年科学技术的迅猛发展，科技创新是企业生存之本，研发人员成为企业的重要生产力，尤其对于信息安全这一新兴行业，研发能力的强弱将决定企业的兴衰成败，研发人员的管理也将成为企业人力资源管理的重中之重，合理绩效考制度的实施为其中的关键一环，依靠一个先进的绩效考核机制建立一支优秀的研发队伍，以此来提升企业竞争力。本文以CA信息安全公司为研究对象，对研发人员绩效考核问题进行了研究。在研究中，首先对绩效考核的相关理论进行了论述，探讨了绩效考核的基本概念，常用考核工具，知识型员工的特点，知识型团队绩效考核指标，为本文的研究奠定了理论基础。在理论分析的基础之上，本文针对CA公司研发人员绩效考核的现状以及存在的问题进行了分析，通过本文的研究看出，当前该公司绩效考核主体不全面，仅以部门为单位进行考核，而没有从项目团队层面进行考核；绩效考核指标不科学，考核指标模糊，无法量化，无法进行客观的考核；考核执行不严肃，缺乏绩效考核的沟通反馈，考核结果也没有合理运用，无法起到绩效激励作用。针对这样的问题和研发人员的工作特点，本文提出了将部门绩效、团队绩效、个人绩效三者相结合起来进行综合考核的思路，并给出了每个层面的考核指标、权重分布、考核周期、考核方法及考核结果运用的具体建议。通过本文的研究，不仅清楚的认识到了CA公司绩效考核存在的问题，同时也为该公司研发人员的绩效考核体系建立了一套客观、全面的考核体系。旨在提升企业人力资源管理能力和促进企业战略目标的实现。关键词：绩效考核；研发人员；知识型员工；信息安全AbstractWiththerapiddevelopmentofscienceandtechnologyinrecentyears,innovationofscientificandtechnologicalisthebasisofenterprisesexistence.R&Dpersonnelhavebecomeimportantproductivityofenterprises,especiallyfortheemergingindustryofinformationsecurity.ThestrengthofR&Dcapabilitieswilldeterminethesuccessorfailureofenterprises.ManagementforR&Dpersonnelwillalsobecomethetoppriorityoftheenterprise'shumanresourcemanagement.Theimplementationoftherationalperformanceappraisalsystemisoneofthekeysteps.ItdependsonanadvancedperformanceappraisalmechanismtoestablishanexcellentR&Dteam,anditwillenhancethecompetitivenessoftheenterprise.ThispapertakesCAInformationSecurityCompanyastheresearchobjectandresearchthequestionofperformanceappraisalforR&Dpersonnel.Therelatedtheoryofperformanceappraisalwasdiscussedfirstinthisstudy,includingthebasicconceptsofperformanceappraisal,commonassessmenttools,thecharacteristicsofknowledgeworkers,andperformanceevaluationindicatorsofknowledge-basedteams,whichestablishthetheoreticalfoundationforthisstudy.Basedonthetheoreticalanalysis,thecurrentCA’sR&Dstaffperformanceappraisalsystemandexistingp