预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共12页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

基于EVA企业绩效评价研究摘要基于EVA企业绩效评价方法本身的适时性,即将成为目前大多数优秀企业普遍采用的价值衡量指标。本文将在阐述EVA理论的基础上,以M公司为例,对其采用两种不同的企业绩效评价方法的进行计算分析,通过分析其在使用传统企业绩效评价方法时的弊端,进而引出了新的企业绩效评价体系,即EVA绩效评价体系,将二者进行对比,并重点证明了EVA理论在企业绩效评价方面的优越性。关键词:绩效评价;经济增加值;传统企业绩效评价;对比ResearchontheenterpriseperformanceevaluationbasedonEVAAbstractBasedontheEVAperformanceevaluationmethodofenterpriseitselftimeliness,it’sabouttobecomethemostoutstandingenterprisesgenerallyadoptthemeasureofvalueoftheindex.ThispaperwillelaborateontheEVAonthebasisofthetheory,takingtheMcompanyforexample,theuseoftwodifferententerpriseperformanceevaluationmethodsareanalyzed,throughtheanalysisofitsuseinthetraditionalperformanceevaluationmethodofenterprise'smalpractice,thenintroducesthenewenterpriseperformanceevaluationsystem,namelyEVAperformanceevaluationsystem,twobycontrast,andfocusontheproofofEVAtheoryhastheadvantageofenterpriseperformanceevaluation.Keywords:performancemeasure;economicincreasingvalue;thetraditionalperformanceevaluation;contrastion目录1引言12EVA理论综述22.1EVA的基本概念22.2EVA的计算22.3EVA的计算原理23案例分析33.1以传统企业绩效评价方法,即以财务指标为核心的绩效评价分析33.2以EVA企业绩效评价方法,即以价值为核心的绩效评价分析44传统企业绩效评级方法的缺陷54.1传统企业绩效评价方法易受人为主观因素影响54.2传统财务指标本身的缺陷55EVA企业绩效评价方法的优越性65.1EVA能够真实准确的反映企业的经营绩效及价值创造65.2EVA能够协调管理者与股东的利益,平衡各种关系65.3EVA能够使投资者充分考虑企业的长远战略76结论8参考文献9PAGE\*MERGEFORMAT91引言当今社会,价值最大化更加成为各个企业追逐的财务管理目标,而传统的以利润为导向的企业业绩评价方法,由于它是以财务指标为核心,以企业的会计数据为基础,直接反映的是企业过去期间的资产状况和经营成果,并不能反映企业的价值,这会使管理者过分强调短期利润,从而降低了资源的利用效率,不能很好的反映企业依靠正常营业活动所持续创造价值的能力,并且没有考虑权益筹资的机会成本。总的来说,存在高估正常经营活动中产生的利润,低估资本的成本,导致得出的业绩评价指标高估了企业的价值创造能力的情况。因此,传统的企业业绩评价方法已经难以适应基于价值的管理理念,应对这一趋势,为了准确的评价企业绩效,EVA作为企业绩效评价的指标,与经济利润相吻合,能够清晰地反映企业价值的变化和股东财富的增减,很好地进行企业绩效评价,受到了许多大公司的广泛关注和应用。2EVA理论综述2.1EVA的基本概念经济增加值(EVA)是指调整后的税后净营业利润扣除企业现有资产经济价值的机会成本后的差额。它是扣除了所有者使用的投资成本后的经济利润,也称剩