企业并购的财务风险控制研究——以戴尔并购EMC为例.docx
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企业并购的财务风险控制研究——以戴尔并购EMC为例.docx
摘要在当今经济全球化的市场背景下,我国市场经济不断深化,竞争日益激烈,我国企业的并购活动也日趋活跃,但仍有很多企业在谋求并购的发展中未能达到预期的效果,甚至直接导致并购的失败。由此可见,并购会对其企业财务框架造成重大影响,同时会带来一系列财务风险,比如,被并购企业价值评估风险、融资风险、流动风险和整合风险等等。本文主要围绕企业并购的财务风险展开研究,主要通过文献分析法、案例分析法和数据图表分析法等,首先介绍企业并购及其财务风险的基本相关理论基础;其次通过介绍戴尔并购EMC的案例,并对其并购过程中的产生的财
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企业并购财务风险控制研究-----以联想并购IBMPC业务为例、摘要并购是企业扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径,并购在给企业带来收益的同时也伴随很高的风险。并购风险是客观存在的,但又是可以识别的。如何控制这些风险,增加并购成功的概率,几乎成为每个参与并购的企业共同关注的问题。所以,研究并购财务风险的控制策略对企业的成功并购具有重大的现实意义。论文结合中国企业并购的状况,阐述了企业并购财务风险控制的基本理论,明确企业并购财务风险控制对象为:目标企业价值评估风险、融资风险及支付风险,在分析各种