联想集团国际化发展战略研究开题报告.doc

一、选题依据1、设计（论文）题目：联想集团国际化发展战略研究2、研究领域：战略管理3、设计（论文）工作的理论意义和应用价值本文通过分析我国企业国际化发展趋势产生的效应入手，首先深入探讨了我国经济形势、投资政策以及企业自身发展需求的概览，给出实证动机分析；其次从市场、经济以及社会三个层面分析企业国际化发展产生的正面效应；最后基于上述两个方面的探讨，为本土企业如何应对国际化发展趋势提出对策建议：依靠国家政策扶植，利用本土优势，学习外资企业的优点，不断提高自身经营管理水平，促进我国企业的发展。文章通过分析我国企业国际化发展的环境入手，通过我国企业国际化发展内容以及产生的正面和负面效应，并针对其带来的负面效应，给本土企业提出可持续发展的建议，以增进中国企业的发展。4、目前研究的概况和发展趋势。入世前，国外学术界对企业国际化问题的研究归纳为五个方面：国际化内涵、国际化动因、海外市场选择、海外市场进入模式选择以及专业技能的跨国转移，但从现有的文献看，并没有形成一个统一的研究的理论框架。研究目前我国企业国际化的进入模式，特别是对投资的研究比较多。大部分专家认为发展中国家的企业竞争优势主要是与区域市场相适应的技术和能力。将发达国家与发展中国家跨国企业的竞争优势做对比。与发达国家的跨国公司相比，我国企业多数不具有对外直接投资的特定优势，主要是依靠价格和廉价的劳动力来塑造竞争优势。因此，未来我国的企业要想进行国际化发展，需要转变经济增长方式，获得技术和品牌上的优势。二、设计（论文）研究的内容重点解决的问题：联想集团开展国际化发展的原因联想集团开展国际化发展存在的问题优化联想集团国际化发展模式的策略2、拟开展研究的几个主要方面（设计思路或论文写作大纲）1企业国际化经营理论综述1.1国际化经营概念1.2国际化经营作用2我国企业从事国际化经营的必要性和可行性分析2.1我国企业国际化经营的必要性分析2.2我国企业国际化经营的可行性分析3联想集团国际化经营的现状分析3.1联想集团国际化经营的现状3.2联想集团国际化经营存在的问题4联想集团国际化经营战略分析4.1我国企业国际化经营宏观战略分析4.2联想集团国际化经营微观方略分析4.3加强对知识产权的保护4.4加快培养国际化经营所需的专门人才3、本设计（论文）预期取得的成果入世后联想集团进一步加快与国际接轨的步伐，发展环境将进一步优化，这些将推动联想集团进一步发展。通过本文的研究希望能为有关部门制定联想集团国际化发展政策、为学术界和国内企业提供有益参考并且为中国企业开拓海外市场开发带来一些可行、有效的帮助和指导。三、设计（论文）工作安排1、拟采用的主要研究方法（技术路线或设计参数）(1)文献研究方法：在本文的研究过程中将搜集、查阅大量国内外的文献和有关资料，并对其进行细致地分析和研究。(2)对比分析和归纳方法：通过计算机网络检索和相关书籍和报告等渠道，广泛收集与本课题有关的各种文献和资料，对于我国企业开拓国际市场的战略管理的发展研究现状、发展战略及实际背景进行比较分析和归纳。（3）实证分析法:定性分析与定量分析、逻辑演绎与经验归纳、经济模型以及理性人的假定等等社会科学研究方法之一，着眼于当前社会或学科现实，通过事例和经验等从理论上推理说明。2、设计（论文）进度计划4月9日——4月27日论文初稿写作4月28日——5月4日二稿写作5月7日——5月11日三稿写作5月14日——5月18日定终稿，排版、打印、装订，上交论文，指导老师评定成绩5月21日——5月23日评阅人评定成绩5月24日——6月1日答辩，成绩汇总并提交四、文献查阅[1]联想国际化的妥协犯心知肚明的错[J].英才.2010(12)[2]吕聪,毛肖雯,宣文尧.关于联想和海尔国际化战略的浅析[J].旅游纵览(行业版).2011(05)[3]王祎,王光辉.联想国际化的经验、教训及启示[J].科技创新与生产力.2011(09)[4]柳传志.危机之后再看联想国际化[J].中国经济和信息化.2010(05)[5]陈卓云.浅析“联想”的国际化战略[J].改革与开放.2009(03)[6]冀勇庆.联想的国际化创新[J].IT经理世界.2009(23)[7]郭艳.关于联想、海尔、华为、TCL国际化道路选择的启示——中国企业国际化道路的思考[J].经营管理者.2009(24)[8]李志起.品牌整合:联想国际化的第二个舞步[J].西部论丛.2008(03)[9]顾列铭.联想国际化，始于成功的并购[J].大经贸.20