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PAGE\*MERGEFORMAT13北京邮电大学项目管理领域工程硕士专业学位论文开题书面报告论文题目:河北联通室内覆盖工程项目成本控制研究学生姓名:工作单位:学校导师:企业导师:研究方向:项目成本管理方向所在院系:填表日期:2012年5月21日说明工程硕士学位论文的书面报告是保证论文质量的一个重要环节,为了加强对项目管理工程硕士研究生培养的过程管理,规范其学位论文的开题报告,特制此表。工程硕士学位论文书面报告是开题报告的一部分,要求撰写5000字以上。每位学员必须在参加开题报告会准备好此表,并在开题报告会时,对开题报告书面报告内容做相关阐述。此表经学校导师、企业导师和开题组组长签字后,本人妥善保管,待答辩前作为答辩材料交至项目管理中心。一、选题依据1.论文选题背景、目的和研究意义(1)选题背景随着联通公司GSM网络与WCDMA网络规模的扩大以及宏蜂窝基站密度的增加,城市的室外覆盖已基本做到了无缝连接,话音质量也进一步得到改善和提高,用户在大型建筑物(尤其是酒店、商务和商业中心)内使用移动电话日益增加,用户已不再满足于只有室外的移动通信服务,同时也要求能提供更好的室内移动通信业务,而此类场所由于其建筑原因,往往是覆盖盲区,特别是WCDMA系统穿透能力比较弱,但又要兼顾GSM网络的建设并保持两网协调发展。室内覆盖是针对室内用户群用于改善建筑物内移动通信环境的一种成功的方案,其原理是将移动基站的信号均匀覆盖在室内每个角落,从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。近几年国内三大电信运营商在室内覆盖工程方面都给予了足够的重视,这使得此方面的竞争异常激烈。可以说,室内覆盖工程不仅关系到运营商室内的网络使用能力,而且会极大地影响社会公众对运营商的口碑。此外,从目前联通公司的竞争对手中国移动与中国电信的室内覆盖状况来讲,都拥有着比联通公司更为广泛的覆盖范围和能力,这也是近年来联通公司加大对室内覆盖工程力度的主要原因。然而,在实际的室内覆盖工程中,由于涉及到施工过程中所需要的人力消耗与物资消耗,让室内覆盖工程项目的成本控制变得非常重要,而当前联通公司在室内覆盖工程项目成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了室内覆盖工程的进度与发展,在一定程度上削弱了同移动、电信两公司竞争的竞争力。因此,及时开展成本控制方面的研究,通过向成本管理要效益、加强室内覆盖工程项目成本控制,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力,进而提高联通公司的竞争能力,已经成为摆在联通公司面前亟待解决的问题。为此,本课题选择河北联通的室内覆盖工程项目成本控制为对象展开研究。(2)选题目的本课题研究的目的是通过分析河北联通在室内覆盖工程项目成本控制方面存在的问题及原因,应用当今项目成本控制的理论和方法,结合联通公司的实际,寻求企业成本控制的行之有效的方案和对策。提出了联通公司成本控制新的改进方法。(3)选题意义本课题的研究具有以下几方面重要的意义:一是通过以河北联通为例展开的室内覆盖工程项目成本控制研究,丰富了项目成本管理理论在通信工程领域应用的研究成果,具有一定的理论意义;二是本课题的研究,对于增加联通公司经营效益,控制室内覆盖工程成本,提升联通公司在市场中的竞争力具有重要的现实意义;三是通过对成本控制的研究,对于国内三大电信运营商在室内覆盖工程的成本控制策略上奠定了一定的基础,具有较好的借鉴意义。2.文献综述(1)国外研究综述有关成本控制的研究开始于19世纪,是在近现代具有较大规模的企业产生的基础上出现的。起初的成本控制是在产品的制造成本的范围中进行的,即产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用。在进入20世纪之后,成本控制得到了快速的发展,并产生了多种多样的研究方法。1911年,泰罗在《科学管理原理》一书,提出了科学管理学说。他提倡的定额管理、标准化原理、计件工资制等都体现了提高效率、降低成本的思想,其中标准化原理不仅带来时间的节约和成本的降低,而且推动了成本会计、成本核算的改革。他的思想指导着人们对于成本控制不断碳酸,在20世纪30年代,一些人员将标准成本法纳入到成本核算体系,真正将成本控制与成本核算结合起来,形成标准成本制度。1936年,美国会计师哈里斯提出了变动成本控制法,这种方法主张将固定成本从总成本中分离出来,在计算产品成本时只把变动成本计入到产品成本中,固定成本视为期间费用,在期末全部从损益中扣