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鲜切花电商“最后一公里”配送模式研究——基于案例的分析【摘要】近些年来,随着社会经济的快速发展,人们生活水平的提高,除了满足日常的吃穿用度的生活刚需之外,给人们带来心灵洗涤和宁静的鲜花束,也不再成为每逢佳节才火爆的消耗品,鲜花作为提高人们生活质量必不可少的一个因素,不仅可以给人们的身心带来愉悦,给环境带来装点,给氛围带来亲近,也给人际关系带来认同。有需求则会拉动消费,随着人们生活观念和对鲜花观念的逐渐改变,借助于互联网技术和电商技术的逐渐的迅猛发展,传统的线下花店已经不能满足人们特别是忙碌的上班族的需求,因此,鲜花电商平台应运而生。然而,在现今的鲜花电商市场中,存在大量的以次充好的现象。首先,线上鲜花商店,客户不能实地检查鲜花的质量;其次,鲜花从仓库或者实体店运送到客户手上的过程中,这“最后一公里”的配送,是否可以避免货损也难以保证;再者,鲜花本身从花农到供应商再到花店的期间,费用层层叠加,最后都需要由消费者承担。因此,本文综合以上疑问,以实际案例分析作为考察的方法,针对鲜花电商平台存在的现象和问题,通过调研和访谈的方式,收集客观的问卷数据,具体研究鲜花电商“最后一公里”的配送模式和过程,综合所学的物流配送和物流系统的知识,提出鲜花末端配送的对策建议和优化策略。【关键词】鲜花电商;最后一公里;配送质量;流通;冷链物流Researchandoptimizationon"thelastkilometer"distributionmodeloffreshcutflowerE-commerce[Abstract]Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofsocialeconomy,people'slivingstandardhasimproved,inadditiontomeetingdailyneedsforfoodandclothing,theflowersthatbringspiritualcleansingandtranquilitytopeoplenolongerbecomeapopularconsumableduringthefestiveseason,flowersasanessentialfactortoimprovepeople'squalityoflife,cannotonlygivepeoplephysicalandmentalpleasure,totheenvironmenttobringdecoration,totheatmospheretobringclose,tobringinterpersonalrelationstoidentify.Demandwilldriveconsumption.WiththegradualchangeofPeople'sconceptoflifeandtheconceptofflowers,withthehelpofInternettechnologyandE-COMMERCEtechnology,thetraditionalofflineflowershophasbeenunabletomeettheneedsofpeople,especiallythebusyofficeworkers,therefore,theflowere-commerceplatformemerged.However,intoday'sflowere-commercemarket,therearealotofshoddyphenomenon.Firstofall,onlineflowershops,customerscannotcheckthequalityofflowersonthespot;second,flowersfromthewarehouseorphysicalstoretothecustomerintheprocessofdelivery,this"lastkilometer"ofdistribution,cannotbeguaranteedtoavoiddamage;second,thefloweritselffromthefloristtothesuppliertotheflorist