述职报告(烧成) (4).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页述职报告(烧成)通总结烧成工段湖云制烧【2016】01窑系统检修总结（烧成工艺）在公司的组织策划与安排下，制造分厂于2016年1月2日开始进行了为期十三天的计划检修，本次检修由工艺专业牵头，以窑内耐火砖的更换、2米筒体裂纹处理为主线，其它辅助设备的常规检查为辅，在历时十三天的检修中，烧成工段全体员工在公司分厂领导的关心与指导下，团结一致，众志成城，胜利圆满的完成了计划中的任务。此次检修的顺利和不足主要在以下几点：一、检修顺利方面：1、领导的重视。无论是在检修前的部署和准备，检修中的监督与协调，还是检修后的跟踪监控，领导付出了很多宝贵的时间和辛勤的汗水，正是如此，广大的员工深感其染，团结一致将各个检修项目按时按质完成是本次检修顺利的最大精神力量。2、安全工作。安全工作一直以来是一项长抓不懈的重要工作，检修期间尤为重要。我们强调作业在后，安全保障措施先行。针对我工段新进员工多的特点，早在检修前就加强了他们安全技能知识的培训，实行以老带新，言传身教，严格要求。检修期间，更是坚持每天召开检修安全会，对于检修项目中存在的安全隐患，大家献计献策，竭尽全力的排除一切安全隐患。在作业过程中，要求大家互相监督，互相管理，时刻保持高度的警惕性，在大家的共同努力下，我工段在检修期间没有发生任何安全事故。3、日常工作。根据制订的检修计划表与检查中发现的新增检修任务，经过相关研讨合理调整，坚持以大项目，难项目优先的原则。将员工分六个作业小组，分别由五个班组长和窑操作员牵头负责。分配检修任务，每天交接班时，除了要通报上一个班作业项目的进度，还要向下班交质量，交安全和存在的问题。这样，我们能够始终掌控制整个检修节奏，做到知己知彼，有的放矢。这次检修牵涉专业多，交叉作业多，我们加强作业小组，工段管理者和公司部门的密切联系，做到有求必应，-1-3-