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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页生产现场安全管理制度1、总则1.1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员。2、职责2.1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;3、工作程序3.1.1、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。3.1.2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。3.1.3、各种工装、设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。4、工作现场之整理整顿4.1、定置管理4.1.1、人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;4.1.2、设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;4.1.3、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态1标识和流程图;4.1.4、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;4.1.5、工具箱定置。工具箱内各种物品要摆放整齐。4.2、定置管理实施要求4.2.1、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;4.2.2、分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;4.2.3、按区域定置。认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。4.3、整理整顿要求4.3.1、整理。效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;4.3.2、整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;4.3.3、清扫。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。4.3.4、清洁。每个员工持证上岗,仪容整洁大方。4.3.5、素养。上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。25、生产现场安全管理5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。5.3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。5.4、生产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。6、本管理办法自下发之日起执行。7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。3