综采队煤质宣传稿.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页综采队煤质宣传稿推进生存工程促进科学发展近日，禾草沟煤矿综采队对提高煤炭质量进行了深层次的、广泛的宣传报道，这标志着综采队“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战”主题煤质宣传活动已全面展开。综采队为了向全队员工灌输“煤质是企业的生命”、“煤质是矿山生存发展的基础”等理念，大力营造“抓煤质，提效益，促发展”的浓厚氛围，综采队在12月份联合开展了“煤质宣传月”系列活动。一是强化了活动的领导，综采队成立了由工区干部负责人组成煤质宣传月活动领导小组，要求各班组也要成立相应的活动代表，确保活动深入有序的开展。二是明确了活动的主题，今年该矿“煤质宣传”系列活动主题是“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战”、“精细管理出精品、增强意识提效益”，增强了活动的导向性和指导性。三是创新活动载体，把活动引向深入。其一，由工区干部牵头，在开展区队煤质意识专题教育，在各班组中，由技术员进行一次煤质专题讲座，明确当前煤质管理的重点，出台煤质管理的新举措；其二，由工区书记牵头，出一期煤质专题板报，营造浓厚的煤质宣传舆论氛围；其三，由技术员牵头，组织一次区队级干部煤质知识考试活动，加强管理层的煤质意识教育，提高全员煤质意识，进而把煤质工作做为企业的“生命工程”、员工的“生存工程”抓实抓好；其四，由工区组织煤质竞赛活动，围绕中心，组织各班组进行煤质竞赛，每月评出煤质先进班组给予奖励。综采队以创新宣传形式，通过上述“四措”联动，整体推动，促进活动的蓬勃开展，迅速掀起“发展在我心中，质量在我手中”，和全员齐努力全过程抓煤质的竞赛热潮，从而深入推进“拧毛巾、降成本，提效益、深化精细化管理”主题活动，切实加强矿煤质管理，提高产品质量，满足市场需求，确保全年各项经济指标的完成和经营理工作目标的实现，为矿山的和谐进步、科学发展奠定坚实的基础。目前，各项宣传活动正在紧张有序地进行中。综采队2014年12月1日第二篇：综采一队煤质管理综采一队煤质管理办法根据神新公司相关要求，为增强公司员工煤质意识，强化生产现场煤质管理，进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采一队特制定以下综采一队煤质管理办法。一、成立煤质管理实施机构：综采一队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，党支部书记、副队长为小组副组长，技术员、班组长为小组成员兼任煤质员，负责生产过程中的原煤质量，各班组为煤质措施的执行机构。在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。（一）成立煤质管理小组组长：副组长：成员：（二）领导小组职责负责生产过程中煤质管理工作；并根据相关制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。二、综采一队煤质管理小组责任制1、综采一队主管队长是全队煤质管理第一责任人。2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。3、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。4、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。7、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。8、综采一队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。10、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。11、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流，严禁硬过。三、综采一队煤质管理措施为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来