学校本教研情况调研报告 (3).docx

学校本教研情况调研报告校本教研示范校申请报告XX县区马楼镇中心小学多年来，我校为建设一支适合学校改革和发展的教师队伍，高度重视教师的教研工作。我校教师在校本教研活动中，以促进每个学生的发展为宗旨，以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，研究和解决教学实践问题，总结和提升教学经验，不断学习，不断反思，不断进步，在学习中研究，在研究中实践，在实践中提高。一、加强领导，切实转变全体教师的教育观念我校校长既是位年富力强的校长，也是马楼镇中心学校数学教研员，她身体力行，亲身参加各级各类的教科研活动，亲身深入课堂进行观课、评课、议课活动。学校由一位教务主任分管教学、科研工作，做到专人负责，职责明确，扎实有效地推进校本教研的工作，取得比较好的成绩。二、努力做好校本培训工作1、培训工作日常化。我们把校本培训当作学校常规工作来抓，与平时的教研活动、业务学习相结合；与青年教师的培养相结合；学期初就订好培训计划，并按计划执行，并要求参与培训的老师写好培训学习心得。2、培训内容广泛性。培训内容力求做到全面、丰富、翔实。具体有各科课程标准的学习、实验教材“教材分析”光盘的学习、教学案例的观看、网上自学等。-1一个有力平台。大家在每周的教研活动时间里，能畅所欲言，谈论教学中的种种困惑，抒发教学中的得意情怀，探讨教学中的神来之笔，明辨教学中的是非曲直。教研已脱去了它神秘的外衣，更加平民化、大众化。不知不觉中，教研已成为了教师教学中不可或缺的重要内容。除了固定的教研活动时间外，即时教研司空见惯：办公室里，同学科任课教师围绕某一教材或教学内容展开研讨交流，以求化解教学疑难、探讨教法学法；同班级任课教师或原任教师经常针对某一班级现象或某一学生的某一方面表现进行现象透析、探讨教育之方……这些不起眼的形似“聊天”的行为和过程，就是被我们称为校本教研“小插曲”的群众性即时教研活动。实践告诉我们，这种经常性的校本教研活动很具生命力。它有以下优势：（1）具有自发性。这种群众性教研活动事先没有统一的布置，往往由教师身边的某一现实问题切入，较多关注这一问题的“热心观众”就会不自觉地“卷”进来，因而会产生“一石激起千层浪”的现场研讨效果。（2）主题性突出。这种研讨活动往往以工作中遇到的鲜活的实际问题为话题而展开。稍加留心，我们就会发现这些话题内容宽泛，涉及到教育教学工作的方方面面。而老师们对某些教学事件有亲身经历、对某些学生比较了解，“聊”起来感觉“言之有物”，针对性强，所以乐于参与。（3）实效性强。俗话说。三个臭皮匠顶个诸葛亮。在宽松的空间里，老师们感觉“放得开”，可以不拘形式地去研讨教学疑难、交-3在小组建设上进行指点，课堂永远为新教师开放着，并经常进入新教师的课堂进行实质性的指导教学，手把手的教给他们一些教学方法、解决问题的策略。最后一起有步骤地完成马楼镇中心学校课堂教学标准化活动档案。在校级教研课的研讨中，我们敢于创新。本学期开课的课题是被帮扶教师选择自己比较没把握的，对自己有挑战性的课型来开课。上完后，再集中研讨，从中受益，明白自己的努力方向。每个老师都敢于发表意见，有时争论很激烈。不管是老教师还是年轻教师，普通教师还是骨干教师，大家都是平等的。老师们不仅敢于发表自己的见解，并且常常说得有深度，有价值，给人以思考和启发。现在老师们已经习惯于把教研当作大家的事，形成了教学共同体。校外：走出去，请进来。走出去：一是有计划地安排教师外出学习，尤其是青年教师在政策上给予倾斜。学校先后派遣教师跟随中心校领导到濮阳、郑州、XX县区、山东杜郎口、苏州等地进行学习，为一些优秀青年教师创造机会，让他们接受高层次的培训，聆听各位专家们的报告，促使他们尽快成长，并要求他们外出学习归来，要及时总结别人的优秀经验在教研时或工作例会上进行传达，做好二次培训工作。请进来：请外校老师来我校观课，并集中研讨交流，吸取他们的宝贵意见，并学以致用。近年来，我们以科研创特色，以特色促发展，全校上下团结奋进，取得了一系列的成绩。我校多名教师在县优质课大赛中获奖；一人次获得省市技能大赛中获奖；县骨干教师增加到三名，市骨干教师一名；-56-