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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT27页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT27页创双优方案(新)第一篇:创双优方案(新)和安镇中心小学创“双优”评估方案(试行)为了充分调动全体班主任的工作积极性,把德育工作推上新的台阶,特制订本方案。一、班主任津贴班主任津贴平均每人每月250元为基数,一学期按5个月计。另外,学校为了鼓励班主任更加努力管理好班级,再对班主任进行适当的奖励。奖励津贴与班级评分挂钩,学校以年级为单位(一年级除外),每月按各年级各班扣分的高低,每年级评出前一、二、三名,第一名每月奖50元,第二名每月奖30元,第三名每月奖20元。二、评估方法使用扣分制,按照扣分多少评奖。(一)、卫生(清洁区、楼梯、走廊、教室,包括中考、期考)。1、不打扫卫生,且不干净,扣1分。2.清洁工具排放不整齐扣0.5分。3、已打扫,但不干净,扣0.5分。(二)、穿着。二年级以上学生在校时必须佩戴红领巾,周一至周五每天都必须穿校服,否则每人次扣0.2分。(三)、其它扣分1、学生带零食回校内吃或在校园内乱丢纸屑、果皮、杂物等扣0.5分。2、学生不准打架,打架一次扣1分(无辜者不扣分)。3、学生个人形象扣分。如穿拖鞋、穿奇装异服、染黄赤发、男生留长发、女生披长头发上课等每人次扣0.2分。(学校检查时事前通知班主任,让班主任在班中自查并整改,学校再检查)。4、在楼梯走廊追逐打闹每人次扣0.5分。5、放学后,不关电风扇或不关电灯扣1分。6、学校临时布置任务不完成的,扣1分。7、有意损坏学校公物扣1分。8、放学不持班牌排队扣1分。9、做操集队行动缓慢或做操不认真或做完操后没有排队回到教室均扣1分。10、体罚学生,造成严重影响的扣5分。2018年秋第二篇:双创双优活动方案“双创双优”活动实施方案一、指导思想认真落实市公司文件精神,最大限度地激发我局全体干部员工的创新激情和创新潜能,进一步弘扬先进的班组管理理念,夯实班组的基础建设,巩固和提高班组创建活动的成果,提高全员创新创效能力,增强企业自主创新能力,培养争优创先、团结拼搏的精神,我局将在全局范围内深入开展“双创双优”活动。二、具体目标1.创品牌2.创成果3.创佳绩三、具体要求1.广泛开展“先锋班组”品牌建设活动,通过“三个结合”:即整体推进与重点提升相结合、规范管理与特色文化相结合、标杆带动与全员提高相结合,积极探索新时期班组创建工作的新思路、新方法、新措施,全面打造“精品班组”、“样板班组”、“特色班组”,切实将班组建设成为安全、文明、高效、节能、和谐的一流品牌队伍。2.重点围绕质量、成本、效益、管理、安全等企业经营生产中的关键环节,以发现问题、分析问题、解决问题为主攻方向,以赛点子、赛方案、赛效果为主要内容,立足岗位、立足班组、立足实际,通过开展岗位练功、项目攻关、技术创新、流程优化、成果冠名等创新实践活动,推动企业内部构建“全员化”、“全覆盖”、“全方位”的创新发展体系。3.按照“专业补短、技术补缺、知识更新、素质提升”的要求,在班组中广泛推行“班长领学、现场观学、集中共学、互动促学、结对帮学”的“五学”学习法。要结合三级“职工技能人才库”的有效建立,充分调动员工“在干中学、在学中练、在练中比、在比中创”的主动性和积极性,并通过总结推广绝活、绝技、绝招和体现一流的先进管理法、先进工作法和先进操作法,全面推动实现员工整体素质提升与班组建设水平提高的双赢。4.广泛利用各种有效的宣传形式和手段,加大对“双创双优”活动的宣传力度,做到宣传到位。引导和发动广大干部员工积极参与到活动中来,在企业中努力营造“你追我赶、相互学习、相互帮助、共同提高”的积极氛围。四、领导班子“双创双优”活动组长:“双创双优”活动副组长:“双创双优”活动成员:五、工作安排1.结合5月的“合理化建议月”,组织广大员工广泛开展以“我与企业共转型同发展”为主题的“金点子”合理化建议活动,努力营造“人人踊跃参与、个个献计献策”的良好氛围,增强员工的事业心和责任感,为推进企业转方式调结构,实现各项目标任务做出应有的贡献。2.重点围绕“营销”和“服务”两大主题,