XX镇后进村整顿工作方案.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页XX镇后进村整顿工作方案第一篇：xx镇后进村整顿工作方案xx镇后进村整顿工作方案为了深入开展“创先争优”活动，进一步提升农村基层组织建设创建水平，根据镇党委安排部署，决定对全镇综合经济实力后序的xx村进行重点整顿。现结合该村实际，制定如下工作方案。一、指导思想以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以推动农村科学发展为中心，以加强后进村党委组织班子建设为重点，以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点，以健全党务、村务公开和各项管理制度为着力点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进全镇农村基层组织建设整体上水平，为加快社会主义新农村建设步伐提供坚强的组织保证。二、目标任务1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记和一个村委会主任，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展好路子。4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。三、主要措施1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名干部联系后进村的办法，镇领导要定期到村调研指导工作和解决实际问题，并将工作情况做好记录。2、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。3、加强班子建设。采取思想整顿和组织整顿相结合的办法，不断充实和完善“两委班子”，理顺两委关系，增强班子整体功能，切实解决“有人干事，有钱办事，有章理事”的问题；要采取培训教育等多种手段，对班子成员重点是对党支部书记、村委会主任进行思想政治教育和岗位素质培训，提高工作能力，组织党员、干部参加农业实用技术培训和相关学历教育，切实提高党员、干部队伍素质。4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜，在同等条件下后进村优先，改善该村发展环境。对违纪违法案件，执纪执法部门要及时查处。5、着力强村富民。把促进村民增收作为第一要务，要结合“十二五”规划，认真谋划好科学发展，根据市场需要和本村实际，理清经济发展思路，研究制定经济发展的规划和措施，大力发展“一村一品”、“一户一业”项目，通过外引内联，牵线搭桥，引进一批带动面大、见效快、进入门槛低、适合农民个体经营的好项目，支持农户发展，实现农业增收、农民增收、农村繁荣。四、方法步骤1、调查摸底阶段。镇党委将组织人员成立工作组，通过入户走访、个别座谈、召开党员、干部、群众会议等形式，进驻后进村开展调查摸底工作，围绕“五查五看”，全面了解后进村的具体情况，深入分析后进村存在的主要问题，找准症结所在，建立问题台账。2、集中整治阶段。根据调查了解的情况，研究制定具体的整顿方案和工作措施，明确目标任务、时限要求、方法步骤和责任主体。认真落实领导干部联系点、选聘大学生村官、开展城乡结对帮扶、选派干部驻村任职等措施，组建帮扶工作队扎实推进后进村整顿工作，确保在短期内取得突破。3、巩固提高阶段。后进村集中整治基本任务结束后，转入巩固提高阶段，围绕“五着力五提升”的要求，进一步形成加强班子、队伍、制度、阵地等方面建设的长效机制，通过帮人、帮物、帮技术、帮项目、制定优惠政策等措施，全面提升后进村基层组织建设整体水平。第二篇：后进村整顿工作方案后进村整顿工作方案根据县委组织部关于切实加强后进村（社区）党组织整顿建设的通知要求，为切实解决相对后进村存在的突出问题，经乡党委研