在全县乡镇重点工作讲评暨评议县直机关工作会议上的主持词.docx

在全县乡镇重点工作讲评暨评议县直机关工作会议上的主持词同志们：现在开始开会，今天会议的议程有三项。首先进行第一项，请xx同志通报今年1-2月份乡镇重点工作讲评量化计分XX县区直机关工作评议结果及奖惩情况。…………现在进行第二项，由xxxxx的主要负责人依次汇报各自的工作情况，请大家把时间控制在8分钟以内。…………现在进行第三项，请xx锋同志作集中点评。…………刚才，迟辉同志就今年1-2月份乡镇重点工作讲评量化计分XX县区直机关工作评议结果及奖惩情况作了通报;xx个乡镇XX县区xx局的主要负责人作了发言;xx同志对乡镇重点工作的开展情况作了很好的集中点评，点出了成绩、点出了问题、点明了方向。希望大家坚持问题导向，主动对标找差距，积极对表抓落实。下面，就如何抓好下一步的工作，我再强调三点意见。第一，要雷厉风行抓落实。整体来讲，前两个月的成绩是比较明显的，大家费了心、努了力，是值得肯定的。但是，我们还有许多工作没有达到时序节点进度要求，效果不如人意。比如财税收入方面，地税收入仅完成时序任务的xx%;信访维稳方面，一开年就来了个“开门黑”，形势异常严重;等等。我们从现在开始就要紧绷思想的弦，一刻也不能松劲。要紧扣上级XX县区里确定的目标任务、重点工作任务，坚决克服那种“一慢、二看、三等待”的不良风气，以即知即改、立说立行的工作作风抢抓进度，以食不甘味、如坐针毡的紧迫意识和夜以继日、连续作战的拼搏精神，抓紧每一天、干好每件事，确保每项重点工作早部署早落实，每个重大项目快推进快突破，每个重点指标快提升快进位。第二，要主动担当抓落实。责任胜于能力，责任提升能力。凡事不能一批了之、一讲了之、一开会了之、一发文了之、一交办了之、一过问了之、一协调了之。对确定的工作任务要时刻关注，紧盯不放，追踪到底，注重反馈。要坚决改变“报喜藏忧、弄虚作假、虚报浮夸”的陋习，以责任心提高执行力。各乡镇、各部门的领导干部都要认真盘算一下，所分包的工作任务现场查看了几次、召开了几次协调会、帮助解决了几个难题。要养成第一时间到场、亲自负责的习惯，对于一些突出事件或者信访事件，相关负责人一定要在第一时间赶到现场，不要正职安排给副职、副职安排给股长、股长安排给科员，一级推一级，级级没落实，从而错过了解决问题、处理事件的最佳时期。在这一点上，我还要着重强调一下，我们必须有“交给谁的任务，就必须在谁的手上完成”的意识，坚决打通工作落实的“最后一公里”，防止责任“空挡”的现象发生。第三，要统筹兼顾抓落实。当前，我县正处于爬坡过坎、奋力攻坚的关键阶段，为了能实现2019年全县整体脱贫摘帽、2019年所有贫困村和贫困人口全部脱贫的目标，为了在2020年如期建成全面小康，我们要抓的工作还很多，必须付出超常规的努力，今年我们进行讲评量化的重点工作就有xx项，还有县委政府的中心工作，压力确实不小。有人说，现在工作千头万绪，天天有做不完的事，已经忙得很。应该说这也是客观，但事在人为，关键在于领导干部要运筹帷幄，忙中有序，忙而不乱。现在，党的建设、作风建设是“第一保障”，经济发展是“第一要务”，信访维稳、安全生产、网络舆情是底线工作和“第一责任”，村级换届是目前“第一难事”，这些哪一样都重要，哪一样都不轻松，但都必须抓紧抓好抓落实。各乡镇各部门就是要结合各自实际，统筹兼顾，善于“弹钢琴”，做到重点突出、主次分明、缓急有序、忙而不乱，争取各项工作在全行业有位置，在全县、全市乃至全省争先进。今天的会议到此结束，散会。