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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页选煤厂工作总结心系职工情系企业真心诚意维护职工权益xx年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。二、扎实基础求实创新脚踏实地开展民主管理年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈,增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励,激发了职工会员的主人翁意识,增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道,使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高,企业的健康、稳定发展得以很好的促进。三、与时俱进、积极应对、推陈出新组织劳动竞赛本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则,为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标,xx年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上,增设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”,为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理,实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。三是根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。截止目前,数质量操作能手竞赛7人次获奖,重点设备包机竞赛获奖33班次,其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项,“创记录、增效益”竞赛创造记录6项,质检数据精准竞赛18班次获奖,储运装车6班次获奖,浮选压滤打料12班次获奖。在开展的12项竞赛中共有400人参赛,200余人受奖,发放奖金计6万多元,直接间接创效200余万元,为我厂全面顺利完成全年生产经任务做出了突出的贡献。在集团公司第三届职工技能大赛中,在涉及11个专业15个工种的竞赛中,获得了三个第一、二个第二、一个第三的好成绩并成功承办了煤质采制样工的现场比武工作,获优秀组织单位荣誉。另外还开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的安康杯竞赛系列活动,有效地消除了安全隐患。为六大车间购置洗衣机,努力为职工创造洁净的工作环境。为提高安全网员的素质组织42名网员参加集团公司的培训。四、营造氛围提升素质扎实推进素质工程建设“创建学习型组织,争当学习型员工”是新时期市场竞争机制对每个立足长远发展的企业、立志