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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页河堤工程可行性报告陕西****河堤工程建设管理总结报告二0一二年二月十日建设管理总结报告陕西****河堤工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过设计、监理、施工、和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年零七个多月紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:一、工程建设程序管理情况合同委托****设计院进行设计;合同委托1—4标段和防浪墙由****进行监理,5—10标段和堤顶道路由****工程监理公司进行监理;合同委托****招标代理有限公司进行招标代理;合同委托****公司等10个中标单位施工。二、工程基本情况****河堤工程,位于****的无定河左岸,河堤呈月牙形状,地势基本平坦,全长6.5km。工程于2010年2月22日开工,2011年9月20日全部竣工。三、建设管理机构情况1、建设单位成立了工程建设班子,在施工现场,主抓现场施工管理。2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了****河堤工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。四、对工程设计、监理、施工单位的评价1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。五、工程造价管理情况1、本工程实行公开招标,经评标小组评审,确定****工程公司等19个公司为中标单位,中标价共计3218.4万元。2、本工程合同价3218.4万元,加上设计变更增减帐,竣工验收合格后,工程决算价为3188.4万元。六、质量管理情况1、本工程于2010年2月20日召开技术交底会,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位负责人与技术人员参加。2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于混凝土抗弯拉标准试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,河堤工程质量符合规范及设计要求。七、安全文明施工及建设工期管理情况1、本工程安全文明施工管理情况。****河堤工程,各施工单位于开工前分别建立健全了各级安全生产责任制,并落实到人,每月各项目部对管理人员及班组考核一次检查责任制的落实情况。在施工现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。2、建设工期管理情况。工程于2010年2月22日开工,2011年9月20日竣工。八、工程档案管理情况施工过程中,施工单位按相关的建筑工程资料管理规程,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查。九、竣工验收结论本工程于2012年2月1日进行竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认