基站电费整改报告.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页基站电费整改报告根据分公司关于基站电费通报的情况来看，巴中分公司电费虚高问题相对突出。分公司收到通报后组织召开专题会议研究电费整治工作专项治对分公司现网电费较高基站展开全面排查，现将整治工作汇报如下。（一）、成立专项工作小组并明确职责分工1、公司经理督促工作开展并做好电业局协调工作，主管网络经理和网络部主任立即组织人员实地检查2、分公司网络部员工和代维人员分成组到基站排查配电柜、电源柜、电池、空调、线杆、动力线、变压器、电表等用电单元的运行状况并做好问题登记汇总；3、分公司综合部做好车辆和后勤保障工作。二、存在的问题分析公司基站主要分布在三县一区，造成电费高的主要原因如下：1、部分山区基站动力线铺设距离较长导致线损较大，经实地检查实际用电和所报电费度数相符；2、部分农电工隔月抄电表以及部分基站电表损坏后农电工没有及时更换对电费进行估报，存在电费估报现象；3、部分农电工没有抄表，存在电费虚报现象；4、部分基站存在业主私自将电线接挂我公司基站电表下的现象；三、电费专项整治阶段结果经过前段时间的电费抽查，巴中基站电费在总体上呈下降趋势。四、后期工作改进措施：1、增强责任意识，将电费管理列入分公司网络部和代维公司月度绩效考核；2、细化管理措施，与私自引电业主进行协商，拆除私扯电线；3、针对电费虚报问题，因农电工原因造成电费虚高与电工约谈当面解决；4、针对电费估报现象，每月由代维人员配合电工抄表，确保电表度数准确无误，同时填写抄表记录，以备随时查看核对。5、针对线损大的现象，对现网运行基站的动力线入网时间、线缆型号等进行登记汇总并及时进行整改。通过以上措施，力争在年底使巴中基站电费过高的状况有明显的改观。第二篇：基站房租电费核查房租水电系统解决的问题在日常运营维护管理中，房租水电费用管理，是我们工作需要重点关注的内容，如何通过有效的手段管理，解决好这个费用问题，是为了节约维护成本，最终达到节能增效的目标。所以下面说明当前我们的存在或者遇到的问题。一数据的分散不集中由于很多一线工作人员的流动性，导致我们很多的历史工作没有及时记录，所以工作不能很好的延续。常遇到的问题如下：1没有完整的基站信息。2没有租赁房屋的合同及联系人等信息。3没有基站的水电协议信息。二上报数据的真实合理性每个月报销的水电费用，我们不能确认其真实合理性。跑，冒，滴，漏现象时有发生，但是我们又无法及时发现。常遇到的问题如下：1没有基站的设备信息。2重复报账。3报账金额填写出错。4没有基站电费的标杆设置信息。5水电缴费过程中是否检查时间的连续性。6水电缴费过程中是否有度数记录。7基站拆迁，变址等信息的记录不健全。8电费电价的变更记录。9收款信息变更记录。三预警提醒功能在缴费的过程中，什么时候该缴费，是从大量的excel表格中查询，甚至每天是工作人员去现场检查是否还有电。这样费时费力，还有经常发生拉电限匝，导致基站掉站，严重的影响着通信质量。常遇到的问题：1房租的到期是否及时提醒。2水电协议到期是否及时提醒。3房租缴费是否及时提醒。4水电缴费是否及时提醒。5预交费（ic卡购电）是否及时提醒购电。四报销流程繁琐费用申请过程中，我们经过多个环节审批，如果出现负责人不在岗等情况，让费用申请不能及时处理，严重的时候导致业主拉电限匝。常遇到的问题：1相关负责人能否及时收到审核的房租水电费用。2审核过程中能否了解到审核基站的基本信息。3审核过程能否了解的合同的信息。4审核过程中能否了解基站设备情况，及其标杆信息。5审核过程中是否可以查看到基站缴费的历史信息。6是否可以统计出每天审核的情况。7审核还停留在手工阶段。五报表的生成有关房租水电的报表，有市公司的报表，也有省公司要求的报表，有运行维护所需要的报表，也有财务报表，我们的工作人员在大量的基础数据中整理，耗时耗力。常遇到的问题：1房租预提表的整理。2房租摊销表的整理。3水电预提表的整理。4房租水电费的票据管理。5房租缴费台账的整理。6水电费台账的管理。7某一个时间段的房租费