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集装箱装卸船作业流程及要点一、卸船作业流程:1、进口卸船为了使集装箱船舶在短时间内完毕卸货工作,防止卸船筹划发生差错,防止货箱在码头滞留时间过长导致码头生产混乱和延迟交货,集装箱码头需随时同船公司、收货人及其他关于部门保持密切联系,作好向收货人交货准备。2、进口集装箱生产管理任务(1)、核对筹划:船舶到港前,业务员(配载)向船公司接受资料,涉及船图、船单,并在船舶到港后向船方理解关于箱、货位实载状况,如果实载状况与原始资料有出入,应迅速修改资料信息,并通报给值班主任以调节卸船筹划,及时更改相应堆场筹划。(2)、开工准备:业务员(配载)在开工前将卸船清单、船图各一份交中控室、船边交接员、生产指引员和外轮理货员。卸船作业开始前半小时,装卸工折除船上绑扎,并协助船边交接员、外轮理货员(船方人员)检查箱子外表状况。如发现集装箱有残损,船边交接员和外轮理货员(船方人员)要做好残损集装箱记录,双方承认后,各持一份。(3)、卸船作业:卸船作业开始,船边交接员操作手持终端,核对桥吊(门机)下集装箱箱号,检查箱体外表及铅封完好。如果箱号及封号有误或箱体外表及铅封有损,应当在清单上该集装箱箱号后注明异常状况,并及时会同外轮理货员向船方提出,请船方确认,封志缺失或断裂由外轮理货员加封,并做好加封记录。集装箱如在装卸过程中发生工残,应认真填制集装箱设备残损报告单,并由负责人签字。如进口空箱发现原残并做好交接记录后,应在手持终端上操作去破箱区操作。如在装卸过程中手持终端发生故障,交接员要及时告知中控室,然后由值班主任依照实际状况拟定与否采用手工交接。(4)、移入指定箱位:桥吊司机将集装箱吊到等在码头前沿集装箱拖车上,交接员依照终端显示筹划场区告知拖车司机,司机按船边交接员指令将集装箱移至指定箱位。如是需场内检查空箱进场,堆场验箱员在接箱时,应严格按卸船清单核对箱号,并检查箱体状况,经查检核对无误后,方可由场内机械司机按指定箱位堆放。如果堆场验箱员在接箱时,发现箱子残损应及时和船边交接员联系。如属船边漏检,船边交接员应会同外理人员到堆场复验,并补办残损记录。残损箱号应告知中控室,并按中控室指定场位卸箱堆放。如是不需场内检查空、重箱进场,由集卡司机到达指定箱位后场内机械司机核对箱号后,将集装箱卸至指定箱位,并在机载终端上将确认信息输入系统。场内机械司机在卸箱时如果发现箱损和箱号不对状况,应回绝卸箱,并反馈中控室等待解决,如属码头漏检,中控室告知集卡返回码头进行交接确认。(5)、复核、验箱、交接:工班结束后,各当班人员应认真做好单证复核,验箱状况交接,交接班时,上一班应向下一班交接完毕状况及未完毕作业。3、卸船结束后工作:(1)、船舶卸船结束后,交接员与外理人员办理交接手续。(2)、生产指引员应与交接员和业务员联系,对实际卸船清单进行复核。(3)、卸船结束交接员办理好交接手续后,应及时将残损交接单提供应箱管员,原则上当班提交,最迟不得迟于下个班上班前。(4)、编制进口卸船小结配载员将实卸数据与进口资料进行核算,然后编制单船小结。小结内容涉及有:船名、航次、靠泊时间、箱数、起讫时间、溢缺清单等。箱管员负责整顿残损清单并将记录内容输入系统。安全生产指引员制作船舶签证,负责和船方订立并核对资料精确性,船舶签证订立后应提交给调度室。二、装船作业流程出口装船为了及时装运出口箱,按筹划完毕船舶作业,集装箱码头应紧密联系船公司及货代公司,掌握出口集装箱动态状况,以保证出口航次顺利作业。出口集装箱生产管理任务(1)、核对筹划和实际在场出口箱在装船作业前,业务员(配载)应核对船公司提供船舶装货清单,拟定集装箱进场状况,如有未进场箱或未到单证应及时联系有关部门理解状况。(2)、装船准备业务员(配载)应仔细核对场站收据,确认海关放行,然后制作船舶预配图和装船清单,并得到船方和外轮理货员确认。在装船前将装船清单和船图各一份交中控室、船边交接员、生产指引员、外轮理货员。(3)、装船作业装船开始后,中控室指挥集卡和场机到指定场位按装船指令发布顺序提箱,集卡将集装箱移至码头后,船边交接员会同外轮理货员核对箱号及箱体状况,领钩人员指挥桥吊将集装箱吊到船上指定位置。中控室依照码头交接员提供装载舱位按预配图发箱,在装载发生特殊规定期交接员负责告知中控室。如果箱号、箱体或封志与清单不符,船边交接员应及时制止装船,不得擅自订立交接记录,应联系业务员(箱管、配载)进行核算,业务解决完毕得到装船指令后方可将此箱装船,并与理货人员作好交接记录。(4)、复核、交接装船作业结束后,各当班人员应认真做好单证复核,交接班时,上一班应向下一班交接单证和作业完毕状况及未完毕作业。装船结束后工作(1)、船舶装船结束后,船边交接员与外理人员办理交接手续。(2)、生产指引员应与交接员和业务员联系,对实际装船顺序单进行复核