国外领先文化创意产业园区案例专项研究报告.docx

国外领先文化创意产业园区案例研究汇报目录一、纽约SOHO区：世界十大创意艺术区之一（一）园区介绍（二）园区形成基础和发展历程1.SOHO艺术区形成基础2.SOHO艺术区发展经历了四个阶段（三）园区产业定位1.以艺术品经营为龙头2.以时尚产业为特色（四）入驻机构情况分析1.SOHO区现驻绝大多数为商业机构2.现驻画廊情况3.现驻博物馆情况4.现驻影剧院情况5.现驻商铺情况（五）功效区分布和规模现实状况1.以第六大道为界，SOHO区东部入驻机构较西部密集2.画廊集中分布在东部中心地段3.博物馆分散在四个区域4.影剧院集中分布在百老汇街和第六大道5.时装等时尚店铺沿主干道集中分布6.SOHO区代表性建筑：铸铁建筑（六）园区配套1.SOHO区基础设施2.SOHO区商业配套（七）园区运作模式和政策保障1.纽约市为SOHO区制订了严格改造方案2.纽约市政府为SOHO区充当“把关人”3.曼哈顿第二小区委员会负责计划SOHO区小区服务4.SOHO联盟具体负担小区服务5.小区居民经过选举和志愿服务参与SOHO区管理（八）园区经验1.工业遗产再利用使SOHO区保留了独特历史风貌2.非政府组织对SOHO区存留和发展至关关键3.政府经过严格审查机制保持SOHO区艺术性4.入驻商家对艺术性自觉保持使SOHO区成为独特艺术商业区二、韩国Heyri艺术村：世界十大创意艺术区之一（一）Heyri艺术村发展概况1.Heyri艺术村介绍2.Heyri艺术村关键文化地位3.Heyri艺术村三阶段发展历程（二）Heyri艺术村发展主体分析1.产权开发方：Heyri艺术村数百位艺术家2.建设计划方：Heyri艺术村计划中心-设计协会3.管理运行方：Heyri艺术村投票选举产生理事工会（三）Heyri艺术村产业业态分析1.HEYRI艺术村产业总体业态2.HEYRI艺术村关键艺术产业3.其它和艺术相关产业（四）Heyri艺术村空间布局1.设施组成2.功效分区3.代表性建筑（五）关键艺术家和机构入驻情况1.入驻艺术家工作坊创作机构情况2.入驻博物馆/展览馆展示机构情况3.入驻音乐厅/剧院演出机构情况4.入驻画廊/艺术商店交易机构情况5.其它机构组织入驻情况（六）Heyri艺术村营销平台和服务平台1.举行国际性艺术节庆和盛会，吸引中国外艺术爱好者集聚2.召开多种文化艺术研讨会创办艺术学校，促进文化艺术交流学习3.建立旅游服务中心、计划设计中心、出入境管理处等服务平台（七）政府政策支持和组织机制保障1.韩国政府出台多项政策在资金、人才、组织等方面扶持文化艺术产业发展2.韩国政府激励文化艺术产业园区建设，给艺术家联盟土地开发权3.韩国坡州市政府设文化观光科、Heyri事务局等机构负责Heyri艺术村发展工作4.Heyri艺术村设置理事会和文化教育委员会等组织，采取会员制管理（八）Heyri艺术村成功关键要素分析1.含有艺术气息不一样风格建筑成为Heyri艺术村关键吸引力之一2.整年无休艺术节庆和文化活动成为艺术爱好者学习和交流集聚地3.签约众多著名艺术名家，形成品牌效应，提升了集聚区影响力4.艺术全产业链模式、产业研一体化保障机制，提升了园区整体实力5.艺术村完善配套设施和服务平台，推进了区域内文化企业和艺术机构发展6.韩国“文化立国”战略大力支持Heyri艺术村计划和基础设施建设三、台北华山1914：台湾最著名创意艺术区（一）发展概况1.园区介绍：台湾文化创意产业旗舰基地和关键地标2.发展历程：由废弃酒厂变身文化园区（二）主体分析1.园区产权方和管理主体：行政院文化建设委员会2.文化创意产业引入空间（ROT项目）改建经营主体：台湾文创发展企业3.华山文化创意产业旗舰中心（BOT项目）建设运行主体：华山文创实业股份4.电影艺术馆（OT项目）经营主体：台湾电影文化协会（三）产业定位1.关键产业是艺术展览、文艺演出2.关联产业是创意设计3.配套文化情景商业和特色餐饮（四）规模现实状况和功效区分布1.园区规模：占地7.21公顷2.功效分布：10余栋各具特色建筑和4处户外文化空间3.标志性建筑：台北之家、果酒大楼等建筑（五）入驻企业和机构1.创意设计店铺入驻情况2.文化情景体验入驻情况3.特色餐饮店铺入驻情况（六）招商和营销策略1.采取商家入驻加空间租赁经营模式2.严格筛选入驻商家，每家店铺全部有独立策展能力3.减免租金支持非盈利性文化机构在园区举行活动4.媒体营销和活动营销相结合，增加园区著名度5.时间和空间合理计划，提升空间利用率（七）园区政策和组织机制保障1.政府明确园区定位，引导园区发展方向2.政府数次投入大量资金，用于环境改善和基础设施建设3.政府和经营方签署具体合约，评定园区经营绩效4.政府每十二个月主办为期30天华山生活艺术节，营造艺术气氛5.园区实施多个项目，培育扶植创意