县房产管理局年度工作报告.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页县房产管理局年度工作报告一、20xx年工作总结20xx年在县委、县政府的正确领导下，县房管局领导班子团结和带领全体干部职工，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为抓手，以“圆百姓住房梦，推动全县跨越发展”为中心任务，不断强化措施，狠抓落实，圆满完成了年度各项工作目标任务。（一）全力推进保障性住房建设，住房保障工作成为了全县民生工作亮点。保障性住房建设是重要的民生工程，县委、县政府每年都列入大事实事，高度重视，20xx年县委xx书记、县政府xx县长先后3次到祥瑞园小区、怡康嘉苑建设工地调研和视察，11月，保障性住房怡康嘉苑作为河湖XX县区重要的民生项目参加了全市科学发展观摩点评，徐景颜市长评价“沂源保障房建设工作很不错，特别是“五最四率先”很有特点，并安排市委宣传部好好宣传”。主要工作体现在三个方面：1、建设工程稳步推进，任务目标超额完成。20xx年市政府下达给我县380套新开工任务，同时还有去年结转的1200多套续建工程，建设战线长、投资大，全部工程分布在4个建设工地，今年投入资金约2亿元，除了财政投入部分启动资金外，其他全部自筹，特别是新开工项目市政府硬性要求9月底之前必须开工，面对人员、资金、手续办理等多方困难，我们不等不靠，举全局之力努力协调、艰难争取，于6月在儒林集东营路东侧新征地60亩，新开工经济适用房354套，目前正在进行基础施工，另外配建限价商品房36套，共计390套，任务完成率为103％。另外续建工程同步推进，在建的1200多套住房已全部基本建成，其中怡康嘉苑项目7座小高层708套住房已全面封顶，通过主体竣工验收，成为河湖XX县区首个基本建成的重要民生项目。通过艰难的联系协调，争取了中央专项资金1008万元，近三年累计争取7500万元，已经全部下拨到县财政，对于缓解财政投资压力起到了重要作用。2、严格进退管理，实现了公共资源的公平善用。一是严格把好准入关。于11月7日－27日开展了2014年度经济适用房认购工作，对于经过“两级审查、两榜公示、有奖举报”符合购房条件的，将通过公开摇号后确定选房次序，并纳入轮候名单依次选房。目前各初审单位正在整理报名材料，近期将报送县认购办公室复核。二是进一步强化了退出管理。对2014年度在保的217户住房租赁补贴家庭进行了资格复查，通过实地查看、邻里走访等形式，重点对住房、收入、资产、家庭成员变动等情况逐户核实，其中有36户不再符合补贴发放条件，已清退出保障范围，占17％。截止2014年，我县已累计清退1784户，涉及保障资金400万元。另外，对2014年度轮候家庭的购房资格进行了复核，加强了动态管理。三是不断扩大住房保障覆盖面，积极帮助困难家庭改善住房条件。对住房租赁补贴实行全年不限时受理，不仅方便了群众随时报名，还通过不断新增、退出，实现了保障对象的循环更替，让更多困难家庭及时享受住房保障政策。2014年以来我县新增住房租赁补贴户33户，上半年发放补贴50万元，累计发放950万元。3、坚持建、分、管并举，保障房小区管理成效凸显。保障性住房，建好是基础，分好是关键，管好才是归宿。基于这种认识，今年以来我局狠抓了以祥瑞园小区为试点的保障房物业管理。一是大胆创新管理模式，构建了“物业服务企业、业主委员会、社区居委会”＋“党群共建”的“3＋1”管理模式，把物业管理融入到社区“大管理”之中，实现了政府意志和群众利益的“双赢”。目前我局正按照这个思路，把城东社区居委会引入祥瑞园小区，实施“3＋1”管理，已取得了明显成效。11月24日县各大班子领导在视察点评祥瑞园小区时，对“3＋1”管理模式给予了肯定。二是秉承服务最大化，坚持让利于民，让老百姓得实惠。在祥瑞园小区管理上，目前实行三星级管理和服务，收费标准应该是0.7元/月.平方米，而实际上按0.3元收费，按一户75平方米计算，一年一户就可以节省物业费300元左右，仅祥瑞园小区1500户一年就相当于政府让利于民45万元。三是完善配套服务网络。建设了全县第一个超过3000平方米的小区独立综合服务楼，在一楼设立了物业服务、低保救助、计划生育、退休人员管理、社会保险5个服务窗口，在二楼配置了调解室、图书室、道德讲堂、党员服务站4大功能室，在三楼建有电子阅览室、健身房、休闲娱乐中心3大开放区，为居民打造了“一刻钟服务圈”，居民不用出小区，在15分钟之内就可以享受全方位的公共服务。（二）认真履行房产管理职能，各项常规业务不断取得新的成绩。1、房屋登记和房产交易工作规范发展，为促进地方税收，