区招商局上半年工作报告_1.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页区招商局上半年工作报告一、目标完成情况今年上半年，在区委、区政府的坚强领导下，区招商局紧紧围绕“魅力蜀山”、“首要之区”的建设目标和“率先转型发展”的核心任务，积极创新工作机制，全面整合招商资源，突出抓好高端现代服务业培育、战略性新兴产业平台打造和土地推介上市等牵动性工作。2014年，全区招商引资任务为249亿元，其中外商直接投资1.45亿美元。大项目招引任务为新引进3个服务业大项目，2个工业大项目。1-5月份，全区新引进企业67家，完成招商引资总量122亿元，同比增长22.34%，完成任务数的49.0%。其中外商直接投资到位12024万美元，同比增长22.59%，完成任务数的82.92%。截至5月份，我区完成现代服务业大项目2个，分别是南洋商业银行合肥分行项目和华力建设安徽区域总部项目，完成现代服务业大项目招引任务的66%。二、今年工作开展情况（一）加大“走出去、请进来”力度，积极做好招商推介。走出去，积极推介投资环境。如赴北京拜访知名电子商务企业；赴广东开展以工业为重点的招商推介活动，这些活动进一步宣传了我区投资环境优势，有效推进了在谈项目进展，并获取了新的项目信息。请进来，做好客商考察接待。据不完全统计，今年以来，已接待包括腾讯、深国际、富力地产、长安动漫集团、英大人寿等在内的100多批400多人次境内外客商前来投资考察。洽谈各类项目90余个，其中重点项目43个，涉及投资总额近500亿元。（二）强化政策机制保障，积极推动招大引强。一是修订完善《xx区招商引资考核办法》。加强对各镇街园和区直各部门招商引资工作的统筹协调，重点加强对开发区招商引资工作的指导。将招商信息统计和上报工作完成情况纳入全年考核办法，并开展全年有效招商信息奖评选活动，务实推进招商工作。二是加强工作推进协调机制。按照“区级领导包联、行业主管部门统筹、责任单位推进”的工作机制，将服务项目落地和实施的责任落实到人，加强项目调度，准确掌握项目进展，及时帮助投资企业协调解决项目推进过程中存在的困难和问题。三是强化招商项目跟踪机制。按照“一个项目、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的要求，强化招商信息跟踪负责制，对客商进行全面服务，对项目进行全程协调，对项目的进展及时“会诊”，对自身不能解决的问题，及时向上级领导汇报，创造一切有利条件吸引企业入驻。四是规范机关内部运行流程。出台《xx区招商局管理制度》和《xx区招商局关于进一步加强公务用车管理和使用的规定》，加大对工作人员的管理力度，规范机关内部运行流程，进一步改进工作作风。（三）健全招商信息收集发布机制，提升项目包装策划能力。一是强化招商信息联动。进一步完善《xx区招商引资信息管理系统》，健全项目信息、招商资源“双向信息库”，注重数据的准确性，为决策提供依据；多渠道、多样式地与企业建立信息沟通机制；做好《蜀山门户网站X8226;投资蜀山板块》、《蜀山招商信息周报》完善充实工作，及时有效的更新招商项目资源信息，发布投资服务信息。二是编制专项招商方案。为贯彻落实区委三届五次全会精神，加快xx区招商引资工作步伐，区招商局牵头制定了外出招商、信息联动、金融招商、楼宇招商、文化创意产业招商、农业招商等专项方案。三是完善招商基础资料。通过对我区招商宣传资料重新策划设计，编制《重点对接企业名录》，分析重点企业的投资意向和布点需求，结合我区资源进行有针对性的包装策划，将重点项目与优质企业进行无缝对接，提高招商针对性，努力实现项目与市场实时对接。（四）结合工作实际，扎实开展教育实践活动。区招商局牢牢把握中央和省、市、区委提出的党的群众路线教育实践活动的指导思想、总体要求、基本原则、目标任务和方法步骤，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和为民务实清廉主题，落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省、市、区有关规定精神，突出作风建设，贯彻整风精神，认真践行“三严三实”要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决外来投资者反映强烈的突出问题，提高做好新形势下招商工作的能力。三、下半年重点工作下一步，区招商局继续瞄准“魅力蜀山”、“首要之区”的建设目标，围绕全年目标任务，积极走出去、请进来，进一步加大招大引强工作力度，扎实推进工作，多引大项目、好项目，千方百计增加有效投入，推动我区经济继续保持平稳较快增长态势。（一）推动项目落地，确保完成任务。一是狠抓项目推进，推动在谈大项目尽早落地。二是加强对各镇街园招商工作的调度，推动后进单