路桥企业规避财务风险的对策研究.docx

路桥企业规避财务风险的对策研究摘要。路桥施工企业在现阶段正如火如荼地发展着，但是其在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。路桥企业的财务管理直接关系到其经济效益与社会效益的获取，甚至对施工企业的发展与存亡起着决定性的作用，但是目前的施工企业中存在着较多的财务风险。文章对路桥企业的财务风险规避措施进行详细的分析和研究，希望为促进路桥企业的长远健康发展提供参考和借鉴。关键词：路桥企业;财务风险;规避对策1引言就目前来说，建筑行业是我国发展最为红火的行业之一，这种现象固然可喜，但是这也加剧了建筑市场上各种类型的施工企业之间的竞争，企业的发展既面临着不可多得的机遇，同时也迎来了巨大的挑战，企业的发展受到内部外部诸多不确定性因素和不稳定性因素的影响与制约，财务风险的存在就是十分明显的一个。当前的市场上有很大一部分企业的财务管理模式不科学，缺乏健全的财务风险规避体系和机制，由于上述问题的存在使得企业面临着资金链断裂、资金供不应求的危险，因此，开展必要的风险管理工作不仅是极其有必要的，而且是相当重要的。笔者在文中将路桥企业作为阐述对象，在其实际特点的基础上给出了规避和管理财务风险的具体措施，希望通过降低财务风险促进路桥企业的稳定发展。2路桥企业财务风险的成因分析从宏观上来讲，分析路桥企业的财务风险可以从主观因素和客观因素两个方面着手。路桥企业和其他类型的企业具有很大的不同，正是由于这种特殊性的存在，使其在发展的过程中承担着较多的风险，财务风险的存在就是很明显的例子。2.1客观因素2.1.1宏观经济的影响路桥施工企业的财务管理是市场经济中的重要组成部分之一，其时时刻刻影响着市场的动态和走向，供应和需求之间的不平衡导致供需矛盾的产生，这就进一步扰乱了市场的秩序，而市场秩序得不到规范直接使施工企业的发展和生存受到致命性的影响。除此之外，为了在竞争激烈的建筑施工谋求一席之地，大量的路桥施工企业采取不正当的竞争方式和手段，这样一来，由于招标价格被大幅度拉低，使得企业的经济利益微乎其微，目前的建筑市场呈现供大于求的状况，所以就算合同存在，也难以完全按照合同开展管理。以上种种情况都提高了路桥施工企业的运行成本，资金的供应也不够及时，究其原因是通货膨胀在其中作怪。施工企业和其他的企业类型不同，其大都具有较高的资产负债率，这成为其发展面临的最大负担，同时由于加息的存在，施工企业的资本成本大幅度提升，加之筹资难度较高，使得企业资金的流动性不强，影响了企业的正常运转。2.1.2施工环境及风险的不确定性路桥施工具有较长的施工线路，施工地点不够集中而且较为偏僻，不难发现，路桥施工的施工环境是相当复杂和烦琐的，路桥施工材料的选择大都是就地取材。此外，由于财务风险具有很强的不确定性，所以不能精确地计量，这个时候只能是预测财务可能出现的后果和造成的影响，风险的不确定性是很强的。2.2主观因素2.2.1筹资风险筹资活动是施工企业开展经营以及其他经济活动的基础和初始，众所周知，好的开头是成功的一半，一旦在筹资阶段没有开展完好的管理，将会加大筹资风险出现的概率，降低资金的使用效率。施工企业的资金来源主要包括两方面，即企业自身具备的资金和银行贷款，如果资金来源于工程项目的盈利，就必须将这部分资金再次投入到本项目中去，遵循专款专用的原则，所以加大了集中管理的难度。而银行贷款是其主要的筹资手段，路桥施工的施工周期较长，业主不能及时地支付计量款，施工企业只能不断地续贷，久而久之，施工企业的负债量过大，超出了偿还能力，银行这个时候将不会继续为其提供借款。2.2.2合同中的财务风险合同风险是路桥施工企业中各种风险的源头，建筑施工市场的供应远远大于需求，在这样的情况下，业主占据了绝对的主动地位，抓住了施工企业迫切承包工程任务的心理，并在签订合同的时候进行为难，施工企业由于处于被动地位，经常被迫签下合同，之所以说被迫，是因为合同中存在大量的不平等条款，一旦施工企业没有将施工做好，很容易出现亏损，更严重的是某些施工企业刚刚接到工程任务就意识到了亏损，增加了财务风险。所以，合同中的财务风险是施工企业面临的重要财务风险之一。2.2.3财务管理的风险财务管理是企业众多管理对象中最重要的一个，财务管理是做好其他管理的基础和前提，一旦在进行企业财务管理的时候出现些许的差错，就会直接影响到企业的正常运转，使得资金大量流失。当前大部分的企业均采取事后算账的方式，这就导致不能对企业的财务实施及时和有效的管理。施工中的施工材料、机械设备和人员费用都是管理的对象，如果不能对上述要素开展良好的管理，将直接导致施工成本的增加，甚至导致资金的断流，严重者导致企业走向倒闭。3规避路桥企业财务风险的对策与建议3.1提高路桥企业财务风险防范意识意识是行动的必要基础和重要前提，要想切切实实地做好财务风险防范工作，首先要求企业中的