关于加强组织部门自身建设的调研报告.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页关于加强组织部门自身建设的调研报告【作者】：XX县区委组织部【内容提要】：XX县区委组织部在深入调研的基础上，结合开展“讲党性、重品行、作表率”树组工干部新形象、“组工干部下基层”等主题教育活动，按照“严、高、细、实、快”的要求，不断加强组部门自身建设，在强化管理、推动工作、锤炼队伍、营造氛围等方面取得了较好成效。关于加强组织部门自身建设的调研报告中共XX县区委组织部组织部门作为党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门，是党的工作的重要组成部分，其工作的优劣直接关系着党的各项工作的好坏。在经济、社会飞速发展的今天，持续保持组织工作的先进性和战斗力，努力把组织部门建设成为党委信赖、群众满意的党员之家、干部之家、人才之家是党的十七大提出的明确要求。近年来，XX县区委组织部在深入调研的基础上，结合开展“讲党性、重品行、作表率”树组工干部新形象、“组工干部下基层”等主题教育活动，按照“严、高、细、实、快”的要求，不断加强组部门自身建设，在强化管理、推动工作、锤炼队伍、营造氛围等方面取得了较好成效。一、基本情况XX县区委组织部现有工作人员12名（含区委常委、组织部长），其中，副部长3名，党校副校长1名、机关工委副书记1名，工作人员3名、司机2名、工勤人员1名。目前区委党校、机关工委、老干部局、扶贫办、人才办均挂靠区委组织部管理。二、主要做法及成效鉴于人员少的实际，为最大限度的做好各项工作，力求整体推进农村、街道社区、企业、机关事业单位等领域的党建工作，我们重点围绕中心、服务大局，在学习、作风、机制上下功夫。1、加强学习、内化于心，着力提高组工干部自身素质。结合“宁夏新跨越，惠农怎么办”、“思想大解放，经济大发展”大讨论活动和“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动以及日常的集体学习、工作安排、工作点评等，组织组工干部学习政治理论及《国家与部长》、《细节决定成败》、《致加细亚的一封信》等精典作品和文章，并通过撰写心得体会、交流讨论、相互点评等方式，引导组工干部“跳出组织部看组织部”，立足全区经济社会谋划工作。坚持“二五”学习制度，领导及时推荐学习篇目、干部轮流谈心得，形成了浓厚的理论探讨、业务交流、专题调研风气，通过勤学多思提高了组工干部的政策理解力、决策执行力和形式的判断力。2、强化管理、转变作风，着力创造一流的工作业绩。推行精细化管理，运用系统管理的方式抓工作落实。通过反复查找组工干部思想、工作、作风等方面存在的差距和不足，存在的突出问题，对形势需求、工作定位、思路确定、工作实践进行了全面、深入的分析，总结提出了“严、高、细、实、快”的五字部风要求。具体来讲，“严”就是入口严、管理严，“高”就是站位高、标准高，“细”就是重细节、抓细节，“实”就是措施实、作风实，“快”就是行动快、落实快。通过突破重点、难点来推进面上的工作，从而使“五字”部风要求入心、入脑，使组工干部形成了共同的价值理念、思维方式、工作作风和工作习惯。从而不断提高认识问题、分析问题、解决问题的能力。建立了目标任务细化分解、分管部长牵头议事、每周工作报告单制度，及时定任务、定要求、定责任、定时限，点评工作、安排工作、查找问题、交换看法，使组工干部算好任务帐、时间帐，不等、不靠、不漏、不拖，调动各方面的积极性。实行“项目推进制”，采取“挂帐销号”的方式，盯不落实的人，抓不落实的事。讲方法、重效率、抓作风、加力度。以抓人促事为重点，将抓全面、全面抓，抓重点、重点抓，抓具体、具体抓，抓反复、反复抓的工作方法贯穿到每一项工作中。注重用找差距的办法激发组工干部斗志，用压担子的办法挖掘组工干部的潜力，培养组工干部敢吃螃蟹的创新精神，舍小家顾大家的奉献精神，蚂蚁啃骨头的坚韧精神，狭路相逢勇者胜的“亮剑”精神，努力使组工干部保持干就干一流、争就争第一的锐气，勇挑重担、负重拼搏的豪气，无私奉献甘做人梯的“底气”，抢时间、争速度、快节奏的拼劲，敢于碰硬、一抓到底、不留死角的狠劲。通过几年的努力，部里干部克服了机构多（老干部局、机关工委、党校、扶贫办等单位挂靠组织部）、人员少的困难，盯着目标、任务、问题不放松，做到“５＋２”、“白＋黑”，经常加班加点，力求每一项工作见实效、出精品。3、坚持融化于情，着力营造以团结和谐为保障的工作环境。一是注重加强人文关怀。倡导人性化管理和服务的理念，干部之间经常性地开展谈心、走访活动，坚持生日祝贺、慰问家属、