关于县委办如何践行科学发展观的几点思考.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页关于县委办如何践行科学发展观的几点思考同心同德任劳任怨知敬知足着力提XX县区委办公室服务科学发展能力——关于县委办如何践行科学发展观的几点思考领题人：俞顺洪课题组成员：刘仁强连伟执笔人：连伟科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。通过学习思考，我感觉到作为办公室的工作人员，要学习实践科学发展观，关键是要提高服务科学发展的能力。XX县区要围绕经济社会发展的“五大目标”，在新的起点上实现经济社会发展的新跨越，核心主体和实施对象是人，内在动力和关键因素也是人。县委办作为综合服务部门，要以学习实践科学发展观活动试点工作取得的成果为新的起点，继续坚持以人为本，围绕“聚人心、激活力、增才干、提效能”的目标要求，不断服务科学发展的能力和水平。具体来说，就是要从三个方面提高服务科学发展的能力。一、同心同德，凝聚服务科学发展的智慧县委办担负着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等重要职能。如何发挥好这些职能作用，光靠一两个科室、一两个人是不行的，需要办公室每一位同志同心同德，齐心协力。当前，我县正处在站在新起点谋求新跨越的关键时期，县委办更需要凝聚每一位同志的智慧，为科学发展提供优质服务和保障。要有同心为上的思想境界。同心，就是有共同理想、共同信念，朝着一个共同的目标努力，这是一种高层次的思想境界，是一个团队干事创业的基础。我们办公室提出的“聚人心、激活力、增才干、提效能”则是我们办公室的同心所向。最近有一本书比较流行，书名叫《心兵法》，作者提出“同心训练”的概念，强调一个集体同心力，共同去想一件事情，把思想聚焦于一点，这种训练可以使人的智慧、心能数倍、几十倍地放大。大家可能都听说过美国的ｉｂｍ公司，这家有“蓝色巨人”之称的公司由三家小公司发展成为大型跨国公司，其成功之道一个重要方面就在于尊重每个员工，激发员工的“同心力”。在我国，精卫填海、愚公移山等神话故事，讲的也是同心同德产生伟大力量这个道理。要有精诚协作的团队精神。俗话说：“心同则道同，道同则智同，智同则力同”、“人心齐，泰山移”。作为一个团队，县委办工作能否出特色、出亮点，一个关键的因素是有没有精诚协作的团队精神。ｎｂａ一位著名蓝球运动员说：“当我每场砍下３０～４０分，成为ｎｂａ最佳运动员时，你真以为那是我一个人的能力，你错了，蓝球是５个人的运动。”那么，如何发挥精诚协作的团队精神呢。一要目标明确。美国硅谷有一种“阿波罗现象”，即由很多聪明人成立的公司９５％最终失败，根本原因他们没有统一的目标。二要有效沟通。有效沟通是一种理解交换的过程，能让队员统一思想、排除干扰，完成目标。三要正确激励。如目标激励、表扬等，必要的惩罚和批评也是一种激励。四要善于学习。主动从多种渠道中学习，并且相互提醒、相互促进。要有优化整合的团队结构。县委办要实现同心同德的目标，还要有优化的团队素质。通过整合优势，互补不足，达到优化整体素质的目的。如心理素质、性格品质、价值取向等，当不同要素构成围绕整体目标达到最佳结合点时，就会出现１＋１＞２的倍增效应。从办公室队伍建设上来讲，这种整合既要注意合理的人才类别，做到人尽其才；又要注重科学的排列组合，实现知识互补、心理相容，从而达到了人才群体的高速运转。汉高祖刘邦就是因为有这样一个优化整合的团队，才得以定鼎中原，成就大业。他总结自己得天下之道时说，运筹帷幄，决胜千里，我不如张良；镇国安邦，补给军资，我不及萧何；带兵打仗，功必克、战必胜，我良；镇国安邦，补给军资，我不及萧何；带兵打仗，功必克、战必胜，我不及韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。要有统筹协调的领导能力。县委办要同心同德，提高服务科学发展的水平，各个层次的领导都要有优良的领导能力素养，副主任也好、内设机构负责人也好，都要把培养“一把手”领导能力作为重要功课。大家知道，阿里巴巴掌门人马云和他的１８个同伴，在１９９９年初创建阿里巴巴门户网站，用不到十年时间创造了世界网络史的神话，成为全球网络电子商务领域之翘楚。２００３年全年实现赢利一亿元，２００５年开始每天纳税１００万元。他个人身价达到４０亿美元。这不仅仅是马云一人功劳，而是他的团队同心同德艰苦奋斗的结果