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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页关于党支部工作现状调查问卷一、基本情况q1:您的党龄a.5年b.5-10年c.11-19年d.20年q2:党内职务a.支部书记b.支部副书记c.支部委员d.党员q3:调查内容:调查意见主要内容的可执行性及操作难易性。可执行性(1表示是,2表示否)操作难易性(1至5表示操作难度由易及难)建立、健全科室(部门)党政联席会议制度,核心小组例会每月1次★★★★★★★★★★支部书记参与科室(部门)行政管理中涉及群众切身利益重大事项的决策★★★★★★★★★★核心小组例会制度作为科主任和支部书记年终考核的指标★★★★★★★★★★支持和配合行政负责人营造和搭建优秀人才脱颖而出的良好氛围和平台★★★★★★★★★★协助行政统筹和协调科室医、教、研、人、财、物各方面的难点、热点问题★★★★★★★★★★努力营造科室心齐、团结、和谐的工作氛围,确保各项决策落实和任务完成★★★★★★★★★★加强支部党建网的建设,由专人定期维护,更新网站内容★★★★★★★★★★丰富组织生活内容和形式,提高支部组织生活内涵质量★★★★★★★★★★支部支委主动、经常性找学科骨干谈话、交流思想,做好发展动员工作★★★★★★★★★★开展党员示范岗、创先争优等活动,发挥党员先锋模范作用★★★★★★★★★★组织支部党员积极参加各类志愿服务和社会公益活动★★★★★★★★★★利用科室(部门)的岗位优势、专业优势和技术优势服务社会大众★★★★★★★★★★抓好支部对应科室(部门)治理医药购销领域商业贿赂工作★★★★★★★★★★开展多种形式的警示教育,建立行风建设工作小组,加强督查和管理★★★★★★★★★★集体讨论凝练出科室的文化,创建有特色的科室文化品牌★★★★★★★★★★建立健全支部(党员)联系群众制度,了解掌握职工思想状况和动态,及时化解矛盾★★★★★★★★★★支部书记“六必谈”制度★★★★★★★★★★建立对所辖科室党员的考核机制★★★★★★★★★★关心、帮助科室优秀青年成长★★★★★★★★★★q4:您认为,支部书记参与科室(部门)行政管理工作中的重要事项讨论主要包括哪些内容a.绩效考核分配方案的制定和实施b.专业技术职称晋升与聘任c.出国培训、人才引进等人才培养工作d.先进集体(个人)的推选表彰e.员工奖励和惩罚f.制定学科发展规划g.制定、修订科室重要规章制度h.药品、设备、器械、耗材等招标、购置i.其他__________q5:您认为,党员教育培训模式应包括a.微型党课b.专题讨论c.实地考察d.网络学习e.其他__________q6:您认为,支部是否能发挥应有的作用,主要受哪些因素影响,依次是a.党员活动经费不足b.支部书记兼职、主要精力放在业务上c.支委成员缺乏活力、能力不强d.支部缺乏号召力e.其他__________q7:您认为,目前党支部工作最突出的问题,依次是a.制度不健全b.职责不明确c.凝聚力、战斗力不强d.党员活动经费不足e.党员作用发挥差,影响党组织形象f.入党手续麻烦、发展新骨干党员没有工作空间g.支委成员业务工作繁忙,没有时间抓支部工作h.其他__________q8:您认为,目前党支部开展