花园燃气工程施工设计说明样本.doc

施工组织设计(O景二期)第一章工程简介一、工程概况(4)二、工程范围、工程介绍及关键工程量一览表(4)三、工程难点、关键及采取对应方法(5)四、编制依据(5)五、工期控制、工程质量及现场技术要求(5)第二章施工总体部署施工组织机构框图及岗位职责(7)进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排(9)劳动力需求计划表(10)施工机械计划表(11)第三章施工准备技术准备(12)物资准备(12)劳动力组织准备(13)施工现场准备(13)第四章施工技术方案、施工方法管道施工次序图(14)现场材料、设备检验和管理(16)PE管施工方案(17)钢制管道施工方案(19)隶属设备施工(21)管道强度试验及管道吹扫(23)施工技术方法(27)完工验收(28)第五章质量目标、工程质量及工期确保方法质量目标(30)技术经济指标(30)工程质量确保体系及方法(30)工期确保方法(34)第六章现场安全生产管理方法安全保障体系(36)现场要求(37)防火管理(37)现场文明施工管理方法(38)第七章环境保护方法环境保护方法(39)第八章现场临时用电、水设计方案现场临时用电、水设计方案(40)关键项目管理人员一览表项目经理及关键管理人员介绍项目经理及关键管理人员资质复印件总工期及进度计划安排第一章工程简介一、工程概况：工程名称：深圳市O景花园二期燃气工程；工程地点：深圳市龙岗区中心城；建设单位：深圳市Y宏投资发展；设计单位：深圳市燃气工程设计；监理单位：深圳市燃气工程监理企业；质量检验单位：深圳市工程质量监督站；安全监督单位：深圳市工程安全监督站二、工程范围、工程介绍及关键工程量一览表：1、工程范围：O景花园二期室内燃气管道工程。2、工程介绍：O景花园二期共由5栋组成其中5＃楼为十一层，十二层为空中花园，6＃、7＃、8＃、9＃为十七层，十八层为空中花园，共有374户。施工内容为设计范围内室内。3、5栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管，天面环管四条下降立管；6栋燃气主管线来自由庭院管引上升立管引至十八层，天面环管六条下降立管；7栋燃气主管线来自由庭院管引上升立管引至十八层，天面环管九条下降立管；A1单元处引一条下降管至二层成一方形赔偿器后由A2单元上升至天面进行环管；8栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管，天面环管四条下降立管；9栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管，天面环管三条下降立管；气源接至小区燃气管线，设总阀一个，管线较短。埋地部分采取PE﹙聚乙烯﹚管，套管用镀锌管；地上中压管采取外镀锌管，调压后户内管采取镀锌钢管。全部阀门均采取进口阀门。三、工程难点、关键及采取对应方法：1、燃气工程在施工过程中和各单位之间配合亲密程度、现场材料堆放杂乱程度、施工面大小全部给工程施工带来了一定难度，所以在施工过程中必需紧密配合土建及内外装修单位，合理调整人力机具，在协议要求工期内完成任务。2、本工程因为均为高层施工，外墙立管较多，焊接刷油漆施工难度大，施工前必需有完整安全施工方案并做好安全方法，确保施工安全和施工质量。四、编制依据：1.O景花园二期燃气管道工程施工图；3.《城镇燃气设计规范》GB50028-93；4.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-89；5.《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；6.《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ-95。五、工期控制、工程质量及现场技术要求：1.施工工期为120个工作日，计划开工日期为12月25日，实际开工日期依据土建工程施工进度要求，通知入场施工为准（依据协议要求和进场施工为准）；计划完工日期为4月25日。为确保工期目标，应依据工程量、人力机具情况，结合现场实际，编制可行进度计划网络图，按关键线路进行全程追踪控制，并依据需要对人力和机械进行合理调配。在总体计划进度不受影响前提下，于土建工程施工完工验收时验收。具体施工进度见施工进度计划表。2.工程质量要求：工序：合格；分项工程：优良；单位工程：优良；3.现场技术要求：①.严格根据质量程序进行施工技术管理，实施压力管道安装工艺步骤。严格施工程序之间﹑工序之间﹑班组之间和资料交接。②.按图纸要求和协议要求，对管道施工现场进行清理，对原有构筑物和其它障碍物等进行整理。③.在开工前，地下管施工根据图纸和投标书要求进行定位测量，施工放线，测定管路中心线和转角、井室位置等。测量结果报监理工程师核准。④.工程开工进场前，依据图纸及相关资料和施工现场条件制订施工方案报监理工程师同意。⑤.应按图纸和协议条款中相关要求采购材料，每批进场材料应附有出厂合格证及技术标准试验证实书等，并提交监理工程师核查。若出厂证书不齐全。或对产品质量有怀疑，或图纸有要求时，应按规范和监理工程师指示或按图纸要求对产品进行检验。第二章施工总体布署一、施工组织机构框图及岗位职