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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页公司十三五规划范文公司十三五规划范文1质量技术监督和产品质量控制方面一、质量技术监督和管理方面1.进一步完善质量管理体系,扩大认证范围。201x-201x年对公司质量管理体系文件。质量手册、程序文件进行修订换版(结合国家iso9001标准及apiq1规范最新版本),持续保持现有的iso9001、apiq1质量管理体系证书和api会标认证证书。并根据公司新产品的开发情况,及时扩大api会标产品的范围,力争五年内再增加1~2项api会标产品,并取得api会标使用许可证,同时取得iso/ts29001质量管理体系认证证书。2.完善质量技术监督5.存在原因、差距以及措施的实施和时间提出要求。6.进一步完善三检制和零部件转序合格证制度,坚决杜绝不合格产品转序现象。7.建立完善质量事故/问题质量索赔制度,探索质量索赔新机制,打破用户向我索赔易,而我向客户索赔难的瓶颈,降低质量成本。8.加强质量统计和分析,利用多种统计技术,并将统计技术应用于各部门和各环节,为提高公司的质量管理水平提供第一手的统计资料。9.完善标准体系,加强标准化管理。根据公司实际情况及时复审、制、修订有关企业标准,特别是产品技术工艺规范,五年内将现有企业标准全部复审、更新一次;根据公司产品结构,年新购标准300~500本(套),确保产品标准和辅助标准等标准化资料满足生产和工作需要。10.完善计量器具管理修订完善计量器具管理制度;购买计量器具管理软件,把全公司常用计量器具纳入电脑管理,充分发挥局域网优势,20xx~20xx年逐步实现公司内部计量器具计算机网络管理。11.更换有关资质证书:⑴iso9001、apiq1体系证书和api会标证书:201x~20xx年;⑵生产许可证:201x~201x年;⑶计量认证证书:201x~201x年;⑷计量标准证书:20xx~20xx年;⑸组织机构代码证。20xx~20xx年(分阶段)。⒓继续实施名牌战略,争创名牌产品,提高公司的质量信誉。五年内争创省级或行业以上名牌产品1~2项。⒔按照省级实验室资质认证的要求,201x~201x年换证时,实现质量检测中心的管理体制由非独立法人变更为独立法人,使其具有双重身份和地位,对内是公司的质量检验机构,对外是具有独立法人的、可对外进行机械产品质量检验的、具有省级实验室资质的质量检测中心。二、质量控制方面1.完善计量室检定手段,提升计量检定范围和水平。201x~201x年,更新具有先进水平的压力表检验台,百分表、千分表等检定仪表(.光栅式百分表检定仪、光栅式千分表检定仪各一台)。大约需投资15~20万元。2.建立产品内部微观质量分析检测手段201x~201x年,购买金相分析检测仪器以及配套的试样制样、研磨、储存的附属设备,大约需投资12~15万元。公司十三五规划范文2十三五时期将是通信行业飞速发展的时期,是实现td-lte无缝隙覆盖的重要阶段,制定好十三五计划对引领信息腾飞,助力县域经济发展有至关重要的意义。本规划坚持科学发展观,立足地方实际,顺应时代潮流,明确了今后五年的发展目标,是全公司上下在十三五期间的行动纲领。一、十二五规划回顾主要业绩:2g--3g--4g的快速转型十二五期间,xx移动公司实现了从2g到3g的完美转型,实现了4g的初步覆盖,建设4g基站xx个,累计移动基站达xx个,全县移动网络覆盖范围达到99%,实现无缝隙覆盖,实现XX县区主街道区域和各集镇4g网络覆盖,建设通信地埋管道xx管孔公里。服务质量的稳步提升十二五期间,xx移动公司连续四年获得县级文明优质服务先进集体荣誉称号,xx移动公司县城营业厅多次获得县级青年文明号荣誉称号,并于2014年被中国移动集团公司评为最美营业厅。困难和问题:在基站建设过程中,一方面老百姓对基站的电磁辐射心存疑虑,再加上网络上的一些负面宣传让老百姓有恐慌心理,导致对基站建设有抵触情绪,所以在建站选址、租地时经常受到阻挠,甚至有被强行要求拆除设备。另一方面由于镇巴特殊的地理条件,适合选址建站的土地资源较少,合适的地段有些老百姓因种种原因不肯出租或要价过高,