商贸有限责任公司员工手册模板.doc

新年度员工手册试行本领用部门：责任人：领用立案号：*企业内部资料，属保密文档，仅限本企业职员内部使用，保密等级A级，非正常手段取得属违法行为。总目第一章序言第二章组织架构图，岗位设置第三章职员行为规范第四章考勤管理制度请假制度薪酬管理制度总纲调岗调薪制度绩效考评制度职员聘用管理制度试用期管理制度试用期职员基础技能要求培训管理制度离职管理制度安全保密制度费用管理制度奖惩制度同意、修改和解释企业通常事务步骤*关键附件：行政岗位绩效考评标准表格（保密等级A+）行政岗位效益工资分配措施（保密等级A+）行政管理岗位绩效考评标准（保密等级A++）行政管理岗位效益工资分配措施（保密等级A++）销售岗位-导购薪酬制度（保密等级A+）销售岗位-业务代表薪酬制度（保密等级A+）销售管理岗位店长薪酬制度（保密等级A++）销售管理岗位渠道部长薪酬制度（保密等级A++）销售支持岗位-驻店设计师薪酬制度（保密等级A+）销售支持岗位-售后服务人员薪酬制度（保密等级A+）销售支持岗位-财务助理薪酬制度保密等级A++）销售支持管理岗位-会计薪酬制度（保密等级A++）企业签长久协议干部基础收入保障，效益分红，参股管理措施。（保密等级A特）企业文档分为:A,B,C,三个保密等级。A级：属于严格保密等级，由管理部办理严控级，文档严格领用编号入档，定时检验。该类文档不得离开企业工作区间，不得拷贝复印，借用，拍照，对非企业人员宣讲。如有违反按严重违纪处理，对违规者解聘，或诉诸法律处理。*A级：存门店内，可供一般职员学习参考。*A+级：一般职员参阅，必需管理人员在场。*A++级：店长及主管级参阅。*A特：仅限企业经理指定人员参阅。B级：属于企业2类保密资料，仅限企业内部参阅，经部门领导同意职员能够拷贝下载复印使用。但必需做好登记，必需填写保密协议书，承诺不得对同行公开，散布，或为同行使用，一经违反，离职时必需交回企业，或删除拷贝件。如有违反，对企业造成危害将追究经济责任，C级．企业通常保密等级。职员能够在企业工作期间，能够自由借阅，使用，但不得对外泄露。离职前应主动交回企业。不得私自留存。以后一旦发觉在非企业范围内散布使用，对企业造成竞争或损害。将追究法律责任。第一章序言首先，当您看到这本《职员手册》时，表明您已经是企业中一名组员了，我代表企业欢迎您加入。我企业是一家人性化企业，是一个团结向上大家庭。在这个大家庭中，企业期望您能融入其中，在企业提供平台上，尽可能施展您热情和才华，在为企业发展贡献力量同时，成就您事业，实现您理想。其次，企业在管理上追求正规、细致、严格。我们相信您自律能力，但假如您在一些方面做不足或不正确时，企业有义务提醒您，帮助您改善提升，使您成为一名愈加优异社会人才。我们认为这对于企业发展和您个人发展全部是很有意义，这也就是我们制订《职员手册》目标。在这本手册中，我们具体要求了企业《考勤管理制度》、《安全保密制度》、《薪酬管理制度》、《请假制度》、《调岗调薪制度》、《绩效考评制度》、《奖惩制度》等及其它部分您在企业工作中应该遵守要求。伴随企业不停发展，这本《职员手册》也会不停补充、完善，成为愈加合理、全方面指导职员行为、规范企业管理标尺。同时，对于这些制度在实际实施中情况及力度，我们也会做好监督工作，做到一视同仁，公平合理。最终，再次欢迎您成为企业中一员，期望您工作顺利。总经理：年月日第二章组织构架总经理企业财务部企业物流售后部道格拉斯事业部诺贝尔事业部懋隆事业部慕森事业部企业工程部英基事业部安华事业部企业管理部注：各部门人员数额标准配置：诺贝尔事业部事业部：（经理）或部长1名销售拓展部：经理1名组长2名销售代表4名竟然诺贝尔店：店长1名导购2名设计师1名兴蒙诺贝尔店：店长1名导购组长2名导购2名设计师1名安华事业部事业部：（经理）或部长1名销售拓展部：部长1名组长2名销售代表4名兴蒙安华店：店长1名导购2名设计师1名竟然名典事业部事业部：（经理）或部长1名销售拓展部：部长1名组长2名销售代表2名竟然店：店长1名导购1名设计师1名道格拉斯事业部：事业部（经理）或部长：1名销售拓展部：部长1名组长2名销售代表2名红星道格拉斯店：店长1名导购2名设计师一名英基事业部事业部（经理）或部长1名销售拓展部：部长1名组长2名销售代表4名红星英基店：店长一名导购1名销售代表3名设计师1名懋隆事业部事业部（经理）或部长：1名销售拓展部：部长1名组长2名销售代表2名红星懋隆店：店长1名导购2名设计师1名竟然之家懋隆店：店长1名导购1名设计师1名慕森事业部事业部（经理）或部长：1名策划一名。财务部：部门部长1名材料会计1名卖场财务助理3名累计5名物流部：部门部长1名库管主管1名司机1名全职搬运工2名累计7名管理部：部门经理1名助理1名累计2名工程部：主任一名大用户经理两名第