【精编】镇协管员绩效考核办法试行)范文.docx

镇协管员绩效考核方法(试行)范文镇协管员绩效考核方法(试行)为充分调动协管员工作积极性、主动性，提升出租屋和流淌人员的综合治理和效劳水平，依照《关于进一步加强我区流淌人员和出租屋综合治理工作的意见》、《**区流淌人员和出租屋综合治理员治理暂行方法》、《**镇政府聘用人员治理暂行方法》的有关规定，结合**实际，特制定本方法。一、绩效考核原那么全员参与，依法施行的原那么;客观公正，民主公开的原那么;注重实效，简便易行的原那么;正确引导，鼓舞创新的原那么。二、考核小组考核小组组长由综治信访维稳办公室常务副主任担任，卫生和人口生育局分管人口计生工作的副局长、派出所分管社区治安工作的副所长任副组长，考核小组成员由综治信访维稳办流管中心、卫生和人口打算生育局、派出所有关人员及各村(社区)分管计生工作的“两委”成员等组成。三、考核方法与内容(一)考核方式由考核小组成员组织每月10日前(遇节假日顺延)对协管员进展全面考核，月度考核结果作为年度考核参考依照。考核采取实地抽查、系统核对等相结合的方式进展。由于各协管员职能分工不同，将现职协管员分内勤岗、外勤岗和综合岗三类进展考核。专职内勤人员按内勤岗类考核，专职外勤人员按外勤岗类考核，兼顾内外勤工作的人员按综合岗类考核。(二)考核计分标准月度考核实行百分制，其中队伍治理占20分，治安治理占50分，计生治理占30分，加分工程不设上限。由于各岗位分工有所侧重，详细考核指标按《**镇协管员月度岗位考核细那么》执行。1.队伍治理(20分)(1)违背《培训制度》、《工作制度》、《着装治理》、《内务卫生》、《请销假制度》、《学习会议制度》、《保密工作》等相关治理制度的其中一项，但未到达给予黄牌警告或解除标准的，每次每项扣5分。(10分)(2)考核办公室成员依照各协管员德、能、勤、绩进展考评，每月给协管员评分。(10分)2.治安治理(50分)每月抽查辖区流淌人员登记总数(登记率)、办证总数、出租屋列管率、走访巡查、档案台帐、信息采集等内容进展评分。3.计生治理(30分)每月抽查辖区流淌人员登记率、已婚育龄妇女登记录入率、已婚育龄妇女验证率、查环查孕率、已婚育龄妇女当年出生、现孕登记率等内容进展评分。4.加分工程(不设上限)(1)以下情况的每项每次加10分：扭送刑拘以上犯罪嫌疑人的;通过登记及办证发觉网上追逃人员的;发觉吸、贩、制毒，制、贩假币窝点的，法轮功违法人员的。(2)以下情况的每项每次加5分：提供线索，抓获刑拘以上嫌疑人的;发觉卖淫嫖娼，传销、制假，销、窝赃窝点，“三非”外国人窝点，非法行医，非法职业中介，黑网吧，赌博水果机等线索，提供应公安、工商等部门进展查处的;发觉“三合一”企业、“三小”场所、消防严重隐患的;发觉并处理流淌人口已婚育龄妇女政策外现孕对象的;催促并协助流淌人口落实长效避孕节育措施的。(3)出色完成领导交办的其他工作或在工作中有突出奉献的，视情况进展加分。(三)绩效金发放从每名协管员每月浮动奖金中用600元作为绩效金额。按照以下计分公式计算各协管员奖金，绩效金=每个分值金额times;个人得分，其中每个分值金额=(本站在职协管员人数times;绩效金600元)/本站在职协管员考核总分。例如：某站共有三人，绩效金额=3times;600=1800元，其中A考核得分130，B得125分，C得120分，即依照计算公式1800/(130+125+120)=4.8元/分;即A得130times;4.8=624元，B得125times;4.8=600元，C得120times;4.8=576元。(四)月度考核成绩公示月度考核成绩公示3个工作日，如对考核成绩有异议的，由被考核个人在公示期间内将意见提交考核小组进展审核。四、考核结果使用绩效考核成绩与协管员年度考核、评优评先、福利等挂钩。(一)绩效考核结果与经济利益挂钩。协管员月度考核成绩与各项奖励专项经费挂钩，真正起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用。(二)绩效考核结果与年度评先评优挂钩;与轮岗交流、在岗或离岗培训挂钩;与诫勉谈话、黄牌警告制度挂钩，详细参照《**镇流淌人员和出租屋综合治理协管员治理暂行方法》执行。(三)协管员的职务晋升以绩效考核成绩为参考依照。五、其他要求(一)各单位领导要高度注重协管员的月度绩效考核工作，确保按时按质完成绩效考核工作。(二)绩效考核因与奖励、福利挂钩，各单位必须做到考核有依照、公正、客观，如发觉故弄玄虚的，当月绩效作零分处理。(三)协管员绩效考核标准