【精编】煤矿区队长述职报告.docx

煤矿区队长述职报告篇一：煤矿队长述职报告煤矿队长述职报告职工同志们：你们好！现就一年来的学习工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行掘进队队长的岗位职责，紧紧围绕矿党政下达的各工程标任务，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严治理，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步开展，较好地完成了矿下达的各项运营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素养也有所提高。一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素养。在这一年中，按照矿党委学习安排，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习陈书记在集团公司第一次党代会的讲话精神。通过不连续的学习，加强了我的政治认识和责任认识，使我深化认识到，要习惯现代企业制度和施行大集团、大开展的开展要求，必须不连续地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素养和工作才能，努力把本人锻炼成为一个政治过硬、业务纯熟、作风优良的治理者。二、有较强的事业心和责任感。一年来按照我队大多数为劳务工，文化程度偏低的实际情况，开展了情势多样的培训和学习，通过不连续的培训学习，掘进工的个人业务才能得到了提高，夯实了平安根底，使我队质量标准化工作迈上了一个新的台阶。在平安教育培训上，我队坚持以人为本，以治理为重点，对工作上不负责的人实行帮教，留意引导职工从思想上、行为上提高操纵不平安要素的才能。在教育内容上，突出抓好职工“平安第一”的认识；突出提高职工“我要平安”的觉悟；突出掌握“我会平安的技能”；突出履行“我管平安”的责任；突出完成“我保平安”的任务。严格“四不消费”的原那么，加大反“三违”力度，及时消除各种不平安隐患及质量隐患。通过①抓学习、抓现场治理，从平安获得了宏大效益；②质量上并创立集团公司示范工作面；③消费超额完成了全年进尺计划；④收入上全员与去年同比上升了30%。三、严格自律，亲切联络群。在搞好区队平安消费工作的同时，可以全心全意依托职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。在这一年中我们认真贯彻执行了矿党委关于廉洁自律的有关规定，对全队干部及治理人员在思想作风上、工作作风上、生活作风上存在的主要征询题进展了教育整顿，严格要求队治理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度标准干部及治理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，制造了一个好的工作环境，从处理群众关怀的实际征询题出发，对职工施行“暖人心”“聚人心”“留人心”活动。通过给职工办好生活中的锁事、小事实事，使职工真切感遭到了党的平和、集体的平和，暖了人心，聚了人心，制造出了团结友爱协作上进的工作气氛。四、2007年，通过学习集团公司平安会及07年工作会议精神，下一步我队的各项工作目的按照矿党政的整体布署已经锁定。我们要总结经历，查找差距，树立科学开展观，不断更新思想观念，转变治理作风，加强科学技术知识学习，提高本人和团队的业务才能。抓好各项规章制度的落实和考核兑现，为实现我矿提出的“1818、2723、2950”的奋斗而努力工作。我的述职完了，不当之处，请大家批判指正！篇二：煤矿掘进队队长述职报告述职报告姓名：单位：日期：牛彦松掘进四队二分队2010年十一月述职报告我叫牛彦松，现任掘四二分队队长，进入2010年以来，时刻以一名党员的标准严格要求本人，在矿党政的正确领导下，带着全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场平安治理，确保消费任务的超额完成，为企业的开展做出了一份应有的奉献，如今我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批判指正。一、强化团结协作才能，确保任务超额完成。在消费工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动可以同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求本人，以身作那么，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深化现场理解情况和消费进度。在任务紧，消费条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作穿插点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保平安，和职工同甘共苦，不搞特别化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的鼓舞机制，创始性的完成上级交给的消费任务。2010年1—10月份计划进尺2486米，实际总进尺3206米，超计划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出奉献，也屡次遭到集团公司、矿领导好评。二、不断坚持平安第一的思想，进一步强化平安治理。作为一队之长，在平安治理上，我不断坚持平安确实是职工财富的理念，把平安工作放在第一位，为实现队平安消费制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五平安学习时间，带头学习并认真传达上级的平安文件、平安指令，