【精编】热电公司行政管理效能提升探究.docx

热电公司行政治理效能提升探究篇一：热电公司合同治理专项效能监察情况工作报告为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进**热电公司“节约年”各工程标任务的实现，加强和标准合同治理，维护公司在市场经济活动中的合法权益，防止和减少因合同治理不标准造成的损失，堵塞治理破绽，提高公司经济效益，公司4月份立项开展了合同治理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：一、工作预备情况公司认真制定了合同治理专项效能监察施行方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织施行。工作目的：通过有效的监视，严格的把关，进一步标准合同治理制度，严格各项规定和程序，杜绝不廉洁行为的发生。工作方法：通过检查合同文本，标准合同治理制度、合同会签制度、招议标程序。步骤：4月1日－6月30日为自查阶段；7月1日－9月10日为检查阶段；9月11日－11月10日为整改阶段；11月11日－12月31日为总结提高阶段。二、自查情况：物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料治理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部门等在自查阶段能认真按照施行方案的要求，组织部门人员进展了专题学习。对相关制度依照集团公司、大唐甘肃公司、**公司的制度规定进展梳理对照。各部门结合公司实际进展修订，对制度执行中存在的破绽和缺乏及时完善；能认真履行**公司合同治理制度物，招议标流程治理和建立质量可靠、效劳及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。三、检查情况：在自查工作完毕后，监察审计部会同相关部门对合同治理情况进展了检查。1、首先进展了根底检查。对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料治理部、兰西物资公司、科技公司根底材料进展了查阅。检查合同的有关文本、会议纪要、资质材料、会签单以及廉政保证书、打分表等相关材料是否齐全、符合归档治理要求。通过检查，各类材料都较齐全，符合归档要求。2、对执行程序、制度的标准性进展了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进展招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进展招标，30万元以下可由我公司组织进展议标。在公司各工程招议标工作中，监察审计部全过程进展了监视。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。3、对合同文本进展了检查。检查合同文本内容是否严谨标准、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况。通过检查，各项合同文本较标准，主要缺乏是：合同文本格式不统一、合同会议纪要不齐全、个别合同会签单上没有时间。事后，相关部及时统一了合同文本格式、补全了相关内容。4、对合同承办部门制度执行情况进展检查。我们对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料治理部、兰西物资公司、科技公司相关治理制度的建立健全进展检查，检查治理制度是否完善，相关工作人员是否存在不廉洁行为。经效能监察工作小组对参与合同治理的部门及工作人员工作情况进展全过程检查，各承办单位均严格执行集团公司、大唐甘肃公司以及我公司合同治理制度有关规定情况，无吃、拿、卡、要和以权谋私的不廉洁行为。经检查统计分析，1-10月份，宏大公司共签订合同126份，其中：工程承包合同20份；工程发包合同29份；租赁合同31份；电热合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物业公司共签订34份合同。物资供应部共签订47份合同，总标底2017万元，节约资金75万元；兰西物资公司共签订合同51份，总标底1170万元，节约资金183万元。三、监察建议：各合同承办单位：1、组织部门人员认真学习**公司近期下发的《合同治理方法》，严格执行方法中的各项规定，确保合同治理工作正常有序地开展。2、统一合同各类相关材料的格式、内容、编号。3、进一步加强对投标单位资质的审查。4、加强部门及合同承办人应履行的治理职责。5、进一步完善招议标会议记录、会签单制度；合同相关材料必须统一、齐全、及时归档。6、进一步加强合同生效的法人签字或法人授权书制度。四、整改提高情况在效能监察检查小组的催促下，各合同承办单位针对提出的意见和存在的征询题认真进展了整改。1、各合同承办单位认真组织部门人员学习**公司近期下发的《合同治理方法》，不断标准合同治理。2、各合同承办单位都进展了梳理，制定和修订了一些管理制度。3、通过制度建立的不断完善，治理人员工作程序的不断标准，堵塞了治理上的破绽，提高了治理人员严格执行合同治理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当买卖行为的发生。篇二：关于提升热电公司电气设备治理水平的讨论龙源期刊网.cn关于提升热电公司电气设备治理水平的讨论徐磊摘要：电气设备治理水平的优劣将直截了当阻