最新精编之7隐患排查治理管理制度.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为进一步健全安全隐患排查治理考核机制，强化安全隐患排查治理的环节执行和过程落实，推进“零事故现场、零事故环境”的创建工作，特制定本制度。第二条本规定使用于我矿所有部门、区队。第三条安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从安全隐患危害程度和整改难度大小来分，安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。认定依据：1、《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。2、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（安监总煤矿字[2005]13号）。3、《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》（晋政办发[2005]100号）。第四条从治理的责任主体和解决的难易程度来分，安全隐患分为a、b、c、d三级：a级：须报请中煤集团公司解决的安全隐患。b级：必须由公司协调解决的安全隐患。c级：必须由矿解决的安全隐患。d级。队组、职能部门职责范围可以解决的隐患。第五条安全隐患按专业种类分为管理、“一通三防”、顶板、机电、提升运输、火工品、防治水和其他。第二章隐患排查与治理第六条为了保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，矿成立安全隐患排查治理通报工作领导组。组长：矿长党委书记常务副组长：安全矿长副组长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理成员：生产技术部、通风队、机电设备管理部、地测队、安监站、调度室、辅运队、党办、经营办等职能部门负责人办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长（一）领导组职责1、每季度末对隐患排查治理情况进行通报;2、协调解决生产单位和各职能部门安全隐患排查治理工作中存在的问题；3、安排部署重点时段、特殊时期安全隐患排查治理工作；4、研究解决各系统确定的重大安全隐患的整改治理工作。（二）办公室职责1、对所存在的隐患进行分级、分类整理，并对a、b级隐患及时上报；2、组织制定和完善安全隐患排查治理工作的有关制度和实施细则；3、负责对各生产区队和各职能部门上报的安全隐患进行统计建档管理；4、牵头组织相关部门对各单位安全隐患排查治理工作进行检查、评比、总结、考核和通报。（三）职能部门职责1、安监站。负责安全隐患排查治理工作的综合管理，对重大安全隐患的治理落实情况进行监督检查。2、生产技术部。负责采煤、掘进专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。3、机电部。负责机电、运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。4、通风队。负责“一通三防”专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。5、地测队。负责地测防治水专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。6、经营办。负责落实安全费用计划，对安全费用使用情况进行业务指导和监督检查。7、辅运队。负责辅助运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。8、调度室。负责调度信息的安全隐患排查治理，对调度系统进行业务指导和监督检查。8、党办。负责组织青岗员、群监员及党员进行隐患排查。第七条矿长是安全排查治理工作的第一责任人，全面负责组织我矿的隐患排查治理工作。分管生产、技术、机电、通风、地测防治水业务的副总工程师以上领导组织各业务部门成立隐患排查组开展隐患排查工作；安全矿长及安监站负责我矿隐患排查治理的监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促工作。第八条我矿要结合实际，进行