最新精编之7运行部部长岗位工作标准.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页运行部部长岗位工作标准21范围1.1本标准规定了山西南娄集团XX县区衡光热电有限公司运行部部长岗位的基本技能、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。1.2本标准适用于运行部部长岗位的工作。2基本技能2.1熟悉电力工业生产过程，具备一定的企业管理知识和与本岗位工作相适应的管理能力。2.2熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》等法律法规，熟悉并执行以“两票三制”为中心的运行规章制度，全面掌握锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃料和计算机应用等电力生产基础理论知识和集控、网控及其它专业《运行规程》。2.3熟悉运行各专业主辅设备的性能、构造、工作原理与技术标准，熟练掌握热电厂生产调度、安全经济运行、控制技术与运行管理，具有较强的分析、判断、组织、协调的现场指挥能力。2.4熟悉本公司和区域电网结构及接入系统，熟悉煤层气输配系统、水源系统、供热系统及厂内外连接方式等。2.5了解全面质量管理、经济责任制目标管理、设备综合性管理等现代化管理技术，并有较强的语言文字表达能力。3工作内容与要求3.1在厂长和生产副厂长、总工程师的领导下，负责发电运行管理，对运行部的生产、技术、行政管理工作负全面负责。以身作则，模范地遵守厂规、厂纪，严格执行企业各项规章制度。经常了解、检查、督促运行部所有人员履行职责，遵章守纪。3.2组织编制运行部的生产、技术、行政等年、季、月度工作计划，内容符合实际，指标先进合理。各项工作有制度，有计划，有检查。进行内部指标分解并下达执行，进行考核总结。3.3加强安全教育，制定并落实防范措施。按照经济、稳定、满发的目标，定期组织各种试验，进行经济、技术分析。确保安全运行生产，避免发生重大事故和责任事故，全面完成发电量，煤、气、水、汽耗率，厂用电率等各项计划指标。3.4努力搞好班组建设，积极组织职工开展岗位练兵，值际竞赛，安全教育，反事故演习等活动，不断提高职工的技术业务水平。3.5建立、健全并不断完善经济考核制度，按市场需求组织生产，及时调整运行方式，保持机组经济运行状态。考核年度内，部门内无严重违纪情况，文明生产及其它管理工作达到厂部和生产技术部的有关要求。3.6合理安排部内管理人员各项工作，统筹协调各项技术管理工作。3.7做好本部门档案的收集、整理和移交工作。3.8完成领导交办的其他工作。4职责与权限4.1职责4.1.1是本部门安全生产第一责任人，代表本部门与厂部签订安全目标责任书，并向厂长负责。协调解决生产运行与各部门在贯彻落实安全生产中出现的问题。4.1.2负责建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制。定期召开部门安全分析会，学习和传达电力行业安全通报，贯彻落实厂部和厂安委会指示，保证安全保证体系和监督体系在本部门的有效运转，分解、检查和考核安全生产指标。4.1.3负责组织影响机组安全运行的技术难点攻关，对于二类障碍以上事故和重复性多发事故组织分析，做好安全预防工作。坚持“四不放过”原则，对发生运行事故的责任部门（运行值、班组）和责任人提出初步处理意见，提出整改落实措施。4.1.4加强安全和操作技能培训，开展“危险点分析”和预控，杜绝误操作，使机组长周期运行。4.1.5负责完善和修订现场运行规程、系统图册、记录及台帐的组织工作。4.1.6负责审查设备整体启动和试验项目技术方案，参加设备大、小修技术方案论证。4.2权限4.2.1对运行部的生产、技术、管理工作负全面负责，有权对副主任以下人员的工作进行安排、指导、检查和考核。4.2.2有权安排机组运行方式，并根据现场实际情况，及时调整运行方式。4.2.3协助值长现场指挥设备大小修后启动、事故处理等重大操作。4.2.4有权组织制定并批准反事故措施、安全措施，组织实施并实行监督考核。4.2.5按照优化组合原则，根据生产情况适当调配、调整岗位人员。5检查与考核5.1本标准执行情况由生产副厂长按月进行检查和考核。5.2本标准按《南娄集团XX县区衡光热电有限公司综合承包管理办法》进行年度检查与考核，并相应进行奖惩。本标准自发布之日起实施本标准委托运行部负责解释编