施工现场管理人员工作职责.doc

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工现场管理人员工作职责2W6?1[$F.c,M:C#}2_一、项目经理工作职责1m/U-J)K&s'V%X5d.x$U*j1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。:r2e%A!H'[/T!A2、组织精干的项目经理班子，具体实施项目管理，负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。"D;_8e7V#},{)v:[3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。.Z-v*b)_&v$S4、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。E:z4a*|(N'r7A/?0R5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。8P;N6g;e$G6、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报。*X*w6`9?%c*y)j%O1n*H7、组织阶段、竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。9}0s3R0[%R'^"D二、项目技术负责人工作职责$G-@'b4|*D#t1、管理各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责。&^1[!c:M8T'm.ii2、组织施工组织设计的编制和改编。+Z$}#X/|1L0l*]3、实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，对执行结果负责。8v4n5I3\9c4、对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。q5G6_5i-t9L4U5k8[)f:F5、组织设计技术的推广和应用，并应用统计技术，保证工序控制质量，并对关键公诉进行技术指导。/m;P3L4X4b:N8Q/U)@&m6、参加并知道QC小组活动，并做好成功质量的收集和汇总。/U)s-A-v,w8MW%P;B!a7、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。2G!k$r,D2i+o;{;?:W"c8、对施工工程中遇到的技术问题负责，并即向上级技术管理部门汇报。8_$K&i#b4W9xC)}"]三、项目质量员工作职责(]%q'~N2V1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。/f*A;P8_1o9W7q7_4v0C6g2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生成中的质量状况。1h/l'Y;os/k6P2?4x3、收集保管好本项目的质量档案，如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。3_/V0x5b;u-u:U4、对本工程项目的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。4w9K&m0d5]&y0D#l5、参与QC小组活动，开展群众性的质量月活动。*L)K+C'o!c6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。2j#{&R:c*?;B%t-G;u({四、项目施工员工作职责;`.~2}'z2}1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。6s$O7o0x)Y-g1s2、坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。'X)S']+~;s;R2x3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，合理安全生产因素和工序管理。+f1j6u(a%?'F!w2Z)il:N4、组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。-m/B1z5@-}2\5、对现场管理作业统一布局，按质量管理标准进行控制，并积极协调各组之间的生产矛盾。-z"s4C:T(~6、对现场生产保证设施，措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。4g'o2t/E7Y"p:t5w8Q8B;A.`;F五、项目计量员工作职责7m&l8u#z+\.k9}1、在技术负责人的领导下，严格执行计量法令的各项规章制度。#t$Xq+^2u+v0@+E8A3q-W2、砼、砂浆搅拌机，每台开机前，根据给配单，监督施工操作人员，做好材料计量和落手清工作。n)S3|#g)w1u!W3、施工现场材料进出，均应进行计量验收。(_6E.V!@3h)_4、保证