某公司全面预算管理实施细则(1).doc

.目录1.总则................................................1.1目的............................................1.2原则............................................1.2.1战略性原则....................................1.2.2效益优先原则..................................1.2.3全员参与原则..................................1.2.4权责对等原则..................................1.2.5实事求是的原则................................1.2.6可行性原则....................................2.组织与职能..........................................2.1预算管理组织结构................................2.2预算组织职能....................................2.2.1管理委员会....................................2.2.2评价委员会....................................2.2.3监督委员会....................................2.2.4执行委员会....................................2.2.5收入中心.......................................2.2.6成本中心.......................................2.2.7费用中心.....................................3.全面预算的内容.....................................11111122233316892138word资料.3.1业务预算.......................................3.2费用预算.......................................3.3投资预算.......................................3.4财务预算.......................................4.预算编制方法与程序.................................4.1预算编制方法...................................4.1.1增量预算.....................................4.1.2零基预算.....................................4.1.3弹性预算.....................................4.2预算编制程序...................................4.2.1下达目标.....................................4.2.2编制上报.....................................4.2.3审查平衡.....................................4.2.4审议批准.....................................4.2.5下达执行.....................................5.预算监控内容与程序.................................5.1预算监控内容...................................5.1.1事前监控的项目与监控部门.....................5.1.2事中监控的项目与监控部门.....................5.2预算监控程序...................................5.3预算外与超预算事项的处理.......................3839393