入职培训流程规划.doc
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入职培训流程_入职培训.docx
入职培训流程_入职培训1、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培养新员工对公司的归属感。2、适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。3、部门职责:◇3.1人力行政部3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。3.1.4入职培训考核过程
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培训流程入职培训流程培训流程入职培训流程所有培训项目均须规范化操作,严格遵循完整的操作流程,我们看看下面的.培训流程入职培训流程吧!培训流程入职培训流程【1】1.培训需求调研与分析:进一步界定培训内容,并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要,培训费用超过3万元以上,必须要求培训讲师或顾问咨询公司参与需求调研分析;2.培训课程规划设计:根据调研结果制定培训课程并确定培训对象和实施计划;3.确定培训对象:根据课程内容及目的,挑选适宜的人员参加培训,以保证培训的效果最佳;4.培训实施:跟进课程,确保课程进展