2022公司优秀员工评选方案.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页2022公司优秀员工评选方案公司优秀员工评比方案公司要评比优秀员工要怎样评比呢?有什么样的流程呢?可能许多挚友还不了解。下面PINCAI我为大家供应了公司优秀员工评比方案，一起来看看。公司优秀员工评比方案为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝合力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评比活动，详细方案如下。一、评比原则坚持公开、公允、公正的原则。二、评比周期每月组织一次评比三、评比范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参加月度优秀员工评比2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额安排1、以部门为单位组织评比，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月依据各部门选送的人员，评比出不超过5名优秀员工五、评比标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。工作质量——精彩、精确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。工作看法——工作努力、主动，能较好完成分内工作。团队合作意识——有较强的团队合作意识，主动协作他人完成任务并共享自己的阅历技术。工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。物品摆放符合规定学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司支配的各种培训，提高自身的综合实力。创新实力——工作中锐意求新，常常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感——有主动责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。沟通协调——擅长上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及留意事项1、工作业绩由被评估人的干脆上级评估，工作质量、工作技能、工作看法、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评比流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评比，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评比及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。公司优秀员工评比方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立一心一意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的主动性和创建性，特制订本方案。二、评比名额“优秀员工奖”限制在5%比例内。三、评比方法1、优秀员工奖候选人举荐方法此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公允”为原则，实行班组举荐为主、个人自荐与主管举荐为辅相结合的方法。1)由班组负责举荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;2、个人自荐的.，必需有5名以上员工联名举荐并由举荐人签字确认，举荐人签名指标只能运用2次，超过无