2022HR工作计划_15.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页2022HR工作计划HR工作安排范文六篇东消逝水，叶落纷纷，荏苒的时间就这样静静地，渐渐地消逝了，我们的工作同时也不断更新迭代，所以写好工作安排是必需的。工作安排怎么写才不会流于形式呢？下面是关于HR工作安排6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。HR工作安排篇11、做好XXXX年客户满足度调查;2、XXXX年底合同到期人员续签或终止看法收集;3、接着健全人员的基本信息借助信息系统接着健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。4、接着做好聘请工作严格按程序执行聘请工作，依据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。实行多种方式招募人才，保障各专业用人的需求1)、接着发挥网络聘请的作用，主动参与各大院校、社会聘请会等多渠道招揽人才;2)、接着与药科高校及高职院、辽宁中医药高校、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校内的宣扬力度，扩大公司在校内的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司主动的输送人才;3)、充分利用实习期或试用期，对聘请的人员的实际工作实力进行严格考察。5、接着强化培训工作1)、培训工作严格根据公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，刚好反馈;2)、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，为内训师供应培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训主动性;3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;完善员工个人培训档案。6、关注国家及地方相关劳动政策，避开用工风险加大与劳动各部门的沟通，关注探讨劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避开用工风险，削减劳动纠纷。7、分公司工作指导。HR工作安排篇2依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部安排从十个方面开展2022年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;3、完成日常人力资源聘请与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常