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低碳经济背景下煤炭企业转型战的SWOT分析白玲摘要:严峻的发展形势是目前工业发展中所面临的一大难题。尤其是对于煤炭工业这种消耗较高、排放较高的企业而言,如何转变旧有的发展方式,实现低碳绿色循环发展是当前该类型企业所应重点解决的问题。鉴于此点,本文依托于基低碳经济背景,探讨煤炭企业转型所面临的优势与劣势、机会与挑战。本文运用SWOT分析方法,对以上内容进行详细探讨,并根据分析结果制定相应的发展战略,旨在为煤炭企业打好低碳经济转型战提供有效的参考资料。Abstract:Thegrimdevelopmentsituationisamajorproblemfacingthecurrentindustrialdevelopment.Especiallyforthecoalindustry,whichhashighconsumptionandhighemissions,howtotransformtheolddevelopmentmodeandrealizethedevelopmentoflow-carbongreencycleisthekeyproblemthatshouldbesolvedbythistypeofenterprise.Inviewofthis,thispaperreliesonthebackgroundofthelow-carboneconomytoexploretheadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandchallengesfacedbythetransformationofcoalenterprises.ThispaperusesSWOTanalysismethodtodiscusstheabovecontentsindetail,andformulatescorrespondingdevelopmentstrategiesbasedontheanalysisresults,aimingtoprovideeffectivereferencematerialsforcoalenterprisestolayagoodlow-carboneconomictransformationwar.关键词:低碳经济;煤炭企业转型;SWOTKeywords:lowcarboneconomy;coalenterprisetransformation;SWOT:F426:A:1006-4311(2019)24-0013-031绪论目前中国能源资源存在以下结构特点:煤炭资源丰富、油气资源较少。长期以来煤炭资源战略性的地位从未被动摇过。但就目前的发展态势来看,该类型企业早已不负曾经的辉煌,过剩的产能使得我国煤炭市场的发展动力明显不足。《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》这一文件的正式发布标志着煤炭去产能化发展开始在全国范围内打响了第一枪。在通知中明确规定。煤炭企业全年工作日不得超过276天。随着我国供给侧结构性能改革的进一步推行,去产能化、去库存量已经成了煤炭行业发展的必然趨势。除此之外,该行业还尽可能地朝着去杠杆化,降低生产经营成本,补齐生产之短板的方向发展。2SWOT分析法简介SWOT分析模型在多年的发展下它已经成为了EMBA以及MBA等世界顶尖商管教育的战略性发展工具。SWOT包括如下四个方面:企业所具备的优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。这种分析方法的适用范围为综合分析企业的内外部发展环境以及面临的机会与挑战。在分析时,要始终秉持以调查结果为准,列举出所有相关因素,综合分析,从而为企业的发展制定出相关的战略政策。3煤炭企业转型战略的SWOT分析3.1优势分析3.1.1区位优势较为明显煤炭企业之所以具有极高的区位优势主要在于煤炭资源富产区本身就具有极强的区位优势。它既可以连接南北,又可以衔接东西,还与京津冀发达经济区相邻,这种天然的地理优势给煤炭企业拓展市场带来了极为便利的条件,其煤炭产品囊括全国各地。从总部的地理位置而言,煤炭企业总部一般设立在经济覆盖区域大、交通便利、资源丰富的地区。其子公司的地理位置一般分布在传统的煤炭开发生产区,这些区域享有当地政策的支持,无论是从设施上还是从人员补给方面,都进一步巩固了煤炭企业发展的基础。3.1.2产业基础相对扎实在不断的经营发展中,煤炭企业的主营业务一直是煤炭产业,随后又衍生出了电力、化工、钢铁等产业。多年的发展使得煤炭企业的格局变得越来越多样化。尤其是当煤炭产量趋于一定规模之后,在企业内部也衍生出了非煤炭产品,产业多元发展已经成了其发展的依法特色。3.1.3信息系统先进可靠为积极响应新型工业化道路的号召,煤炭企业积极联合高新技术企业,构建煤炭企业综合信息骨干