施工现场标准化管理.docx
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第页共页DATE\@"yyyy-M-d"2016-1-18前言建筑产品本身的固定性、庞大性、多样性;建筑产品生产过程的单件性、流动性,其生产周期长、露天作业和专业协作复杂;施工经营管理的任务不稳定、环境复杂、人员多变等,一直是施工管理的难点。为适应当今建筑业迅猛发展的形式和满足施工企业内强素质、外树形象的需要,我们从施工现场的实际出发,以国家《安全生产法》、《环境保护法》、《食品卫生法》、《消防法》、建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》及北京市建委颁
施工现场标准化管理.docx
第页共页DATE\@"yyyy-M-d"2024-1-29前言建筑产品本身的固定性、庞大性、多样性;建筑产品生产过程的单件性、流动性,其生产周期长、露天作业和专业协作复杂;施工经营管理的任务不稳定、环境复杂、人员多变等,一直是施工管理的难点。为适应当今建筑业迅猛发展的形式和满足施工企业内强素质、外树形象的需要,我们从施工现场的实际出发,以国家《安全生产法》、《环境保护法》、《食品卫生法》、《消防法》、建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》及北京市建委颁
施工现场标准化管理.doc
施工现场标准化管理经验交流与总结为了促进施工现场安全生产管理,提高文明施工标准,改善施工环境,结合我公司数年的管理经验,集思广益,积极推动安全管理标准化、科学化。故我们应做到:结识到位、措施到位、管理到位,努力打造标准化管理公司形象。施工现场标准化管理执行依据依据国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2023)、建设部《建筑施工现场环境卫生标准》(JGJ146-2023)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2023)、国家、省、市规范与标准及相关文献精神。二、方案编制施工前,应由工程技术人
标准化施工现场管理.doc
PAGE\*MERGEFORMAT632020年4月19日标准化施工现场管理文档仅供参考吉林石化公司炼油厂标准化施工现场管理细则(试行)吉林石化公司炼油厂编写说明本管理细则为规范吉林石化公司炼油厂施工现场安全施工和文明施工而编制,适用于炼油厂所有检维修和资本性支出施工现场管理。本细则以国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范为基础,并依据中国石油、吉林石化公司及工厂相关规章制度而制定。当本细则与国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和规范不一致时,以国家、地方(或行业)有关法律、法规、标准和
施工现场标准化管理.docx
施工现场标准化管理1.1标准化管理目标坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,落实“六位一体”的要求,贯彻“两不一建”和“六个不”的安全质量观念,全面推行标准化管理,落实“四化支撑”,实施“架子队”模式。1.2标准化管理体系为确保本工程标准化管理目标的实现,成立项目部标准化管理领导小组,由分部经理任组长,总工程师和副经理任副组长、综合部和相关部门负责人组成。在各综合架子队也成立相应的分部标准化管理小组,各班组进行标准化作业,形成三级标准化管理的模式。本项目标准化管理体系如图1-1。分部项目经理分部副经理分部总工程