私营企业员工培训的问题及对策分析.doc

第页共NUMPAGES7页私营企业员工培训的问题及对策分析目录私营企业员工培训的重要性……………………………………………（1）（一）员工培训的目的……………………………………………………………………（1）（二）员工培训的意义……………………………………………………………………（1）二、私营企业员工培训的现状…………………………………………………（2）三、私营企业员工培训存在的主要问题……………………………………（2）企业管理者培训观念偏差………………………………………………………（2）人力资源管理人员素质较低……………………………………………………（3）培训管理欠缺科学性……………………………………………………………（3）四、私营企业员工培训问题的原因分析……………………………………（3）五、私营企业员工培训的相应对策分析…………………………………（4）（一）私营企业主要转变培训观念……………………………………………………（4）（二）加强人力资源管理………………………………………………………………（4）（三）建立科学的员工培训体系………………………………………………………（5）六、结语…………………………………………………………………………………（5）参考文献私营企业员工培训的问题及对策分析论文摘要：员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。人才是企业最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。员工培训对于公司未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的。只有通过培训才能使员工的素质得到提升；只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻；只有通过培训才能使公司的制度得到具体落实；只有通过培训才能形成可持续发展的优势。所以，员工的培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。关键词：私营企业；员工培训；培训现状；培训对策私营企业员工培训的重要性（一）员工培训的目的从企业的角度考虑，培训可以强化组织的核心能力，增强团队协作能力，加大企业文化的传播，以此提高组织绩效。而从员工个人的角度考虑，可以增强员工个人的综合能力，提高员工的知识水平以及基本技能，端正员工的工作态度，继而提高个人绩效。（二）员工培训的意义根据公司经营战略，通过对员工的培训，逐步调整员工知识结构，增强服务意识，确保服务质量，提高敬业精神，形成良好的职业道德，从而提高公司管理水平和员工综合素质，这是建立公司员工培训体系的出发点，在当前新的经济形势下，显得尤为重要。员工培训对企业的意义，良好的培训体系是形成企业文化的基础和前提。良好的学习氛围与宽松的环境不仅可以提升员工的综合素质，树立员工的责任心与使命感，使员工个人和团队精神面貌焕然一新，工作面貌发生质的改变，有效地提高员工士气，而且能够让员工很好地融入企业，自觉地维护企业良好的社会形象，形成员工和企业共同成长、共同发展的良好氛围。与此同时，通过公司各种培训活动，加大了公司与员工之间的沟通，让员工了解企业对员工的要求，增加员工对企业的归属感、凝聚力与团队精神。员工培训对员工的意义，通过各种各样的培训，不仅使员工掌握完成好本职工作所必须具备的知识和技能，而且可以让员工主动发现自己的不足，从有自知之明的人转化为胸有成竹的人。可以说，无论是为了出色地完成本职工作，还是为了个人的事业发展，健全的培训体系对企业员工来说都是必须的。一家美国企业几年前购买的一台昂贵的设备出现了故障，严重影响生产。老板非常焦急，请来了据说是这方面最好的权威工程师来维修这台设备。一位年轻的工程师来了，打开设备挡板仔细测试了约五分钟，就请工人把设备上的一个线圈拆下来，并且要来剪刀，剪掉了一圈半，然后又请工人安装上。一试机，设备正常运转了。老板十分高兴，千感万谢之余，谈到了报酬问题。年轻的工程师开价：1000美元。老板惊呼，您只看了五分钟，剪掉了这么一段铜线，这是我见到的最贵的铜线了。工程师回答：您说得不对，这段铜丝最多也就值10美元，但是我发现了这段铜线，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，这些应当值990美元，所以刚好1000美元。老板听后，佩服至极，无限感慨地说：“这就是"核心能力"，如果我的员工和我本人都有类似这样的"核心能力"，企业就有了核心能力，我们在市场上又怕谁呢？良好的培训体系，能提升员工的专业技能和经营业绩，确保公司完成经营指标任务，有利于增强企业综合竞争力。在未来，企业的竞