安全生产管理规定(草稿.doc

安全生产管理规定第一章总那么第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。第二条各部门应遵守国家有关安全生产法律法规，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。第三条公司建立并推行健康安全环境〔HSE〕管理体系，加强风险管理，有效减少和防止各类事故。第四条为保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。第二章组织与职责第一节部门编制及组织结构图副总经理生产办主任生产办副主任采购办主管生产调度资产办主管库管QHSE主管车辆主管司机安全员直接上级：副总经理部门生产办主任、副主任、采购主管、资产管理主管、生产调度、司机、库管QHSE主管、车辆主管、管理权限：负责本部门工作职责及副总经理授权的各种指令。第二节部门各岗位职责生产办各岗位职责〔一〕生产办主任岗位1．岗位名称：生产办主任2．直接上级：副总经理3．直接下级：副主任4．岗位职责：4．1负责组织公司安全生产管理制度建立、执行、督检、改进、落实等各项工作；4.2负责部门内部人员管理和考核、及部门间协调工作；4．3负责组织公司的年度安全评审和QHSE体系的建立、健全、督检、改进、落实、审核工作；〔二〕岗位名称：生产办副主任1．直接上级：生产办主任2．直接下级：采购主管、生产调度、资产管理主管、3．岗位职责：QHSE办公室主任、车辆主管4.1组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。4.2负责公司生产信息流通顺畅；4.3负责生产、设备、环保、安全检查等管理制度的检查、监督、控制及实施执行；〔三〕岗位名称：采购办主管1.直接上级：生产办副主任2.间接上级：生产办主任2.岗位职责：3.1认真执行公司采购管理规定和实施细那么，严格按采购计划采购。3.2材料采购合同必须符合《经济合同法》有关规定，尽量采用国家标准合同文本。3.3熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉〞的原那么货比三家，择优采购，及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。3.4合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。3.5严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。3.6在进货检验中发现不合格材料，及时与供应商取得联系，寻求合理的解决方案。3.7购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。3.8依据财务经营要求，进行供货合同的谈判工作，协助合同管理人员签到合同；3.9与库管完成采购货物交接，办理入库手续，单据和实物相符率为3.10加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，3.11领取的备用金要及时报账、冲账，按时归还备用金；100%；防止物品保管不妥而受损失。3.12建立完善的采购单据台账，分类存放，定期检查；与财务定期核对，确保数据准确；3.13协助库管完成资产设备的清查工作；3.14协助本部门其他岗位完成相关资料的整理工作；〔四〕生产调度岗位1.职务名称：生产调度2.直接上级：生产办副主任3.间接上级：生产办主任4.岗位职责：4.1负责生产用车调配及结算等相关事宜；4.2负责生产日报、周报、月报的汇总上报。〔五〕资产管理主管岗位1.职务名称：资产主管2.直接上级：生产办副主任3.间接上级：生产办主任4.岗位职责：4.1负责公司固定资产台账的建立、更新等工作；4.2负责公司报废资产的管理；4.3负责公司返修资产的管理；4.4负责公司库存物资的数量控制；4.5负责公司固定资产的清查工作；〔六〕库管岗位1.职务名称：库管2.直接上级：资产主管3.间接上级：生产办副主任4.岗位职责：4.1按要求完成公司各项资产出、入库管理工作；4.2依据库房标准化管理要求管理公司各项固定资产；4.3做好库房各种原始单证的传递、保管、归档工作；4.4协助资产主管完成固定资产的清查工作；〔七〕QHSE办公室主任1.职务名称：QHSE办公室主任2.直接上级：生产办副主任