企业年度培训计划汇总6篇.docx

第页共NUMPAGES18页企业年度(niándù)培训方案(fāngàn)汇总(huìzǒng)6篇企业(qǐyè)年度培训方案(fāngàn)汇总6篇企业年度培训方案篇1一、目的为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，到达各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。二、培训工作流程1、到职前培训准备A、新员工到达公司报到〔人力资源部负责，主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等〕B、正式上班第一天〔人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料〕C、简单的部门新员工欢送仪式，介绍相关人员认识。D、由指定人员给新员工指引工作场所、分发工作用具〔人办资源部指定人员〕E、分发公司内训材料及课程表F、指定一个老员工做新员工的引导人。2、正式培训〔讲课式，报到第二天，时间为一天〕A、讲师〔人力资源部主管、相关部门经理〕B、培训流程〔人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束〕C、培训内容a、人力资源部门〔9：00-12：00〕①公司介绍：企业开展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架②企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会③公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理方法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、平安制度④公司福利：法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、提供食宿⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、同行交流、参加相关活动⑥主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理b、相关部门〔14：00-16：00〕①部门业务介绍②工作岗位职责介绍③业务知识与技能④操作流程制度⑤与其它部门的业务关系c、公司领导做总结性讲话〔10-20分钟〕d、新员工讨论时间〔约1小时〕三、娱乐活动〔参观活动结束后的下午及晚上〕1、聚餐〔18：00-19：30〕2、茶话会〔20：00-22：00〕3、人力资源部主导，后勤支持。四、培训总结和评估1、新员工培训总结2、新员工培训反应表3、新员工表现评估表〔一星期后〕4、资料归档五、其它1、各部门的抽调人员名单2、培训费用申请3、人员出勤情况登记新员工岗位培训反应表部门：姓名：职务〔工种〕：入职日期：1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？□是□否2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？□是□否3、你是否已熟悉公司的环境情况及工作场所？□是□否4、你是否已认识部门里所有的同事？□是□否5、你是否觉得部门岗位培训有效果？□是□否6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？□是□否7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？□是□否8、你是否了解公司的相关管理制度？□是□否9、在岗位培训中，有何改良的地方？10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？新员工试用表现评估表部门：姓名：职务〔工种〕：入职日期：1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价：□优□良□一般□差2、新员工对公司的适应程度：□优□良□一般□差3、新员工的工作能力：□优□良□一般□差4、新员工的工作态度：□优□良□一般□差5、新员工业务知识掌握情况：□优□良□一般□差6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？7、其他评价：部门主管签名：日期：企业年度培训方案篇2为深入开展我县2022年职业病防治工作，进一步加强对全县职业病防治监督管理工作，切实维护劳动者的健康权益，结合我县实际，特制定2022年职业卫生工作方案。一、工作目标1、各中队摸清本辖区内所有工矿企业本底，做到本底清楚;