如何成为出色的产品经理.doc

/NUMPAGES9如何成为出色的产品经理越来越发现自己非常喜欢产品经理这个职位了，这也是作为一名产品经理必须具备的条件，就是热爱这份职业。今天还有些感触，但是很零散，所以决定梳理一下思绪，写一篇如何成为好的产品经理的文章。产品经理的职责是探索产品的价值与挖掘需求并分析可用性、可行性，然后联合交互设计与技术开发人员，共同定义产品的特性并将他实现。在此过程中，产品经理作为中间枢纽，需要和团队成员进行沟通合作，驱动团队执行力与提升工作效率。那么如何成为好的产品经理呢？？？以前我说过：“只要肯用心，每个人都可以成为产品经理！做一名成功的产品经理很容易，只是做一名成功产品的产品经理不容易！”因此，在成功之前我们先要成为一名出色的产品经理。下面我将以步骤拆分，一步一步讲讲如果成为出色的产品经理。一、想成为产品经理首先我们通过某个途经了解到产品经理这个职位，当我们深入了解后开始坚定自己要成为一名产品经理。此时我们就需要了解成为一名产品经理需要哪些准备。下面我就介绍介绍成为产品经理的准备，这些准备大多来自于企业对应聘岗位的要求，但是我们自己也需要对自身有所要求。1、人品人品这个词是套用了网络词语，真正含意是个人素质和态度。产品经理在公司是一个处在中间位置的圆滑角色，因此产品经理的素质和态度非常重要。经验不足可以积累，知识不全可以学习，但是素质和态度是长期形成的人性习惯，很难改变，因此企业招聘对于这一条非常重视，我们自己也要时刻反省并提升自己。2、兴趣正如我开头所说的，作为一名产品经理必须要热爱这份职业，因此我们必须要对产品有足够的兴趣。无论是产品经理还是其他职业都一样，将自己的兴趣转化成职业是最佳的选择，当我们有兴趣并热爱这份职业时，才能调动出最大的激情，也能在工作中享受到这份喜悦。在这里我说一句题外话：每一个团队都有或多或少的毛病，竟然你选择了这份职业，选择了这个团队，那么请不要轻易放弃。3、产品思维不知道你有没有关注过产品经理的微博，在他们的微博里，你总能看到他们在生活中对各种各样的产品提出各种各样的建议。在产品人的眼里，一切事物都是产品；产品人的思维总是在不自觉的情况下挑刺，这并非指产品人都是另类洁癖，而是产品人的思维总是以用户体验的角色对产品提出体验上的缺陷。产品思维就是一种换位思考的思维，以用户的视角，融入到产品中并挑出产品设计的缺陷。这是一个可以积累的思维方式，但是在成为产品经理之前我们需要有这方面的意识。4、逻辑思维这是一个非常重要的必备条件，产品经理的工作不仅仅是勤奋就足够的，在产品设计中，有很多细节问题包含各式各样的逻辑问题，我们需要理清之间的关联，写出或者画出可行的产品执行方案。我们还需要具有逻辑分拆、组合、混合的思维能力，在产品人的思维里，任何问题都没有唯一的答案，一项功能总能有多种实现方案，我们需要清晰的理解并选出最佳的方案。5、信心有一种信心叫自信，而这种自信的解释就是：“眼睛尚未看见就相信，其最终的回报就是你真正看见了。”我以前在“PM面试中需要注意的事项”文章中有说过，产品经理是一个务实的职业，千万不要在团队成员面前浮夸产品，我们需要寄于数据说话（虽然很多时候数据不一定准确，但是产品经理的言论需要有依据。）。这里我所指的信心是来自内心的自信，我们需要相信自己能够做好产品经理，并且从内心散发出自信的气息，感染团队里每一个人，从而调动大家的积极性。二、成为产品经理之前当我们做好成为产品经理的准备的时候，下一步我们就需要知道产品经理的工作性质，而这些性质是我们对自身的一种要求，更多的动力来自于我们对这份职业的热爱。1、工作时间产品经理的工作绝对不是朝九晚五类型的，一位出色的产品经理也绝对不是朝九晚五的工作，这也就是我前面说到的，我们需要对这份职业有浓厚的兴趣，只有当我们有兴趣和热爱这份职业才能有动力做好产品经理。产品就像产品经理的孩子，产品经理需要对这个孩子的前途和命运负责，因此产品经理的工作无法用时间来衡量，在工作之余我们也无法将产品抛诸脑后。2、工作态度以职业划分，产品经理是一个光杆司令，没有直接的职权管理团队成员，更不能要求团队成员执行命令。产品经理的工作职责是与多部门沟通合作，通过说服力促使大家通力合作，因此良好的态度有助于提升团队工作效率，亲和的沟通方式有助于保证工作的质量。3、掌握技术虽然产品经理不是直接操作技术的人，但是至少需要了解技术的实现原理，这里所指的技术不仅仅是程序，也包括交互设计。有部分企业会看重产品经理对技术的了解，但是很多企业相信这不重要，因为技术原理的学习很快，所以在入职前这不是