学校(大学)预算管理办法-公司预算管理办法.docx

第页共NUMPAGES9页学校(大学)预算(yùsuàn)管理方法(fāngfǎ)|公司(ɡōnɡsī)预算管理方法(fāngfǎ)第一章总那么(nàme)第一条为标准我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业开展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规那么》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本方法。第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡〞的总原那么。第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理方法和制度等。第二章预算管理体制第四条学校预算由党委常委会研究决定。其对预算管理的主要职责是：〔一〕贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；〔二〕审查、批准学校关于预算管理的规章制度；〔三〕确定学校预算编制的原那么和要求；〔四〕审议、批准学校预算建议草案；〔五〕监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；〔六〕审查、批准学校的决算报告。第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：〔一〕收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；〔二〕按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；〔三〕根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原那么把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；〔四〕审批各责任单位具体预算方案；〔五〕结合学校事业开展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；〔六〕根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；〔七〕监督学校各项预算的执行，催促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；〔八〕定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；〔九〕年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。第六条各预算责任单位〔学院、部、职能部门等〕是本部门预算的责任主体，其主要职责是：〔一〕根据学校的要求，结合本部门实际，提报本部门年度预算建议；〔二〕落实本部门的预算收入和支出责任；〔三〕按照“量入为出〞的原那么进一步细化本部门的预算，编报本部门具体预算方案和月度用款方案；〔四〕坚持“一支笔〞审批和会签制度，严格控制本部门的预算执行，维护预算的严肃性和约束力；〔五〕根据事业开展情况，年内确需调整预算的，要据实向学校提出预算调整建议，按规定程序报批。第三章预算编制原那么第七条预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先〞的原那么。根据学校总体事业开展规划和预算年度可能取得的各项收入情况，量力而行，量财办事，统筹安排支出工程，原那么上不得编制赤字预算。第八条收入预算的编制要坚持积极稳妥的原那么。逐项核实各项合法收入，尽可能排除收入中的不确定因素。第九条支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原那么。支出预算分为经常性支出和建设性专项支出两局部。首先要保证经常性支出，并坚持适度从紧；其次按已落实的专项收入来源情况和学校自筹能力安排建设性专项支出。第十条预算编制坚持“收支两条线〞的原那么，所有收入全部由学校统一调度使用，全部支出由学校预算统一安排。第十一条预算编制坚持公开、公正的原那么。要从学校和各部门的实际出发，对编制程序、重点工程、支出标准和定额、资金分配等，加强科学论证，努力做到客观、公正、透明，确保资金分配的科学合理。第四章预算编制的内容和方法第十二条学校年度预算根据事业开展规划和任务编制的综合财务收支拟定方案，由收入预算和支出预算组成。第十三条收入预算。收入预算是预算年度内学校通过多种渠道取得的各类非归还性办学资金的收入方案，包括：〔一〕财政补助收入。指学校从