城投公司廉政工作报告.docx

城投公司廉政工作报告2012年度，我们按照上级要求及党风廉政建设一系列制度的规定，加强了廉政制度的学习，成立了领导机构，明确了责任，落实了风险岗位廉能管理机制，在党风廉政建设上取得了一定成绩。一、成立廉政建设领导小组，把廉政建设工作贯彻到实际工作中2012年度，我单位党风廉政建设责任制工作领导小组组成如下：领导小组结合我单位实际，把廉政建设工作与我公司融资、城市建设等中心工作相结合，制定了配套的计划并落实到具体工作之中。在工作过程中，实行“一把手”负责制，重大工作、重大问题、重点环节，一把手都亲自过问、部署、协调、督办。三名副职协助工作，职责明确。全体成员尽心尽力，措施到位。在公开、透明、正确执行廉政建设各项制度的同时，做好了单位年度工作。二、加强了学习，增强了执行廉政建设制度的自觉性为进一步加强廉政建设。2012年进一步完善了上班领导点名制，由五名班子成员轮流记录单位成员出勤情况。加强了学习，每周二为定期学习日，系统学习了《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《行政监督法》、中央七号文件、单位财务管理、公务接待、小车管理等一系列规章制度，提高了公司成员廉政建设的觉悟和水平，增强了执行各种廉政制度的自觉性。三、建立风险岗位廉能管理长效机制，使党风廉政建设上了一个新台阶结合县委开展的风险岗位廉能管理工作。制定了我公司开展风险岗位廉能管理工作实施方案。按照城投工作职责的定位，在领导班子成员、各股室中查找了风险点，确定了风险等级，建立了廉能风险信息档案。通过建立风险岗位廉能管理长效机制，使“一岗双责”落到了实处，理清了岗位权限，排查了岗位风险，规范了业务流程，公开了权力运行，推进了风险防控，实行了风险预警，强化了效能监督，使单位党风廉政建设上了一个台阶。当然，我们的廉政建设工作，纵向比较有进步，但横向与兄弟单位相比，尚有差距。在未来的工作中，我们将认真总结，纠正不足，学习他人优点，扬长避短，认真工作，争取做得更好。