城投公司廉政工作报告.docx

城投公司廉政工作报告2012年度我们按照上级要求及党风廉政建设一系列制度的规定加强了廉政制度的学习成立了领导机构明确了责任落实了风险岗位廉能管理机制在党风廉政建设上取得了一定成绩。一、成立廉政建设领导小组把廉政建设工作贯彻到实际工作中2012年度我单位党风廉政建设责任制工作领导小组组成如下：领导小组结合我单位实际把廉政建设工作与我公司融资、城市建设等中心工作相结合制定了配套的计划并落实到具体工作之中。在工作过程中实行“一把手”负责制重大工作、重大问题、重点环节一把手都亲自过问、部署、协调、督办。三名副职协助工作职责明确。全体成员尽心尽力措施到位。在公开、透明、正确执行廉政建设各项制度的同时做好了单位年度工作。二、加强了学习增强了执行廉政建设制度的自觉性为进一步加强廉政建设。2012年进一步完善了上班领导点名制由五名班子成员轮流记录单位成员出勤情况。加强了学习每周二为定期学习日系统学习了《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《行政监督法》、中央七号文件、单位财务管理、公务接待、小车管理等一系列规章制度提高了公司成员廉政建设的觉悟和水平增强了执行各种廉政制度的自觉性。三、建立风险岗位廉能管理长效机制使党风廉政建设上了一个新台阶结合县委开展的风险岗位廉能管理工作。制定了我公司开展风险岗位廉能管理工作实施方案。按照城投工作职责的定位在领导班子成员、各股室中查找了风险点确定了风险等级建立了廉能风险信息档案。通过建立风险岗位廉能管理长效机制使“一岗双责”落到了实处理清了岗位权限排查了岗位风险规范了业务流程公开了权力运行推进了风险防控实行了风险预警强化了效能监督使单位党风廉政建设上了一个台阶。当然我们的廉政建设工作纵向比较有进步但横向与兄弟单位相比尚有差距。在未来的工作中我们将认真总结纠正不足学习他人优点扬长避短认真工作争取做得更好。